编者按：今天要给您讲一个年轻人回乡创业的故事。故事发生在福建龙岩的长汀县，那里以前还是一片荒山，水土流失严重。在当地政府的带领下，老一辈的村民们下苦工植树造林，花了30多年的时间，摘掉了长汀县“水土流失冠军”的帽子，成了“全国水土治理的典范”。
如今，少年已白头，“滴水穿石、人一我十”的“长汀精神”，面临着创新升级。家乡的绿色谁来传承？新农村建设的背景下，如何让满山的碧绿，焕发新色彩呢？
央广网北京2月10日消息（记者舒晶晶、王居蔚）据中国乡村之声《三农中国》报道，正在熟练地介绍着板栗出货流程的小伙子，名叫俞永祥。年仅22岁的他说起家里的1千多亩板栗林，言语中丝毫不见一个90后的生涩与胆怯。不过三年前，这片板栗林和他，还没有太大关系。
俞永祥：“我11年就参加工作了，在厦门做汽车销售，月薪的话一万三四左右。我们老总许诺我说一年之后我是副总经理，可以加分成的。”
俞永祥所在的福建省龙岩市长汀县，曾是我国红壤区水土流失最严重的地区之一。1985年的这里“山光、水浊、田瘦、人穷”。为了彻底改变这样的局面，当地政府痛下决心封山育林。俞永祥的母亲赖金养正是在这个时候承包了露湖村1050亩的山场，在政府的资助下种植板栗，誓把荒山变绿洲。
赖金养：“刚来的时候是荒山，什么都没有，刚来的时候苦啊，下雨的时候，山上跑到哪里去躲雨都不知道。我50岁都这么老，人家50岁都很漂亮。天天穿着这样的衣服，买一身新衣服，十年都传不完。”
十多年过去了板栗树染绿了荒山，赖金养的黑发也悄然被白发取代。不忍看着母亲独自一人操劳的俞永祥硬着头皮回乡挑起家里的重担。不过事情远没有他想象的那么简单，而且最让他意外的是，回乡发展，最大的困难竟然来自于把自己叫回来的母亲。
俞永祥：“经营理念不同，我要往外面走她是不肯的，她说坐着等人家来收购很好的，我说这个不行的，坐着等人家来收购时很被动的。我自己跑出去，我是脾气比较倔的那种。”
正是这股子倔劲，让俞永祥在关键时刻成了家里的救星。2012年8月，福建板栗大面积滞销。收购商不仅来得少，而且压价压得厉害，两三毛钱一斤了，还是没人愿意要。眼看着板栗堆在仓库里一天天烂掉，不愿意墨守成规的俞永祥，背着母亲，酝酿着一个大计划。
俞永祥：“我听说广东梅州的价格是广东省最高的，我就开过去。当时我晚上11点钟赶到广东，导航那边的水果批发市场在哪里，板栗在哪里卖，大概过多少钱一斤，心里先有个数，再去那租一个一晚上的位置。三天我只睡了八个小时。”
大半夜到了广东，人生地不熟，市场里好多卖板栗的，俞永祥要怎么把自家的板栗推销出去呢？
俞永祥：“当时那个地方最出名的就是长汀的板栗，因为长汀的板栗是露出金黄色的。我特地去租客的那个老板借了一个电子炉，拿板栗拿来煮，里面的颜色都是金黄色的，大家就相信了。当时就有人买。”
看着儿子的成功，当时并不支持这种经营方式的母亲赖金养，内心也发生着变化。她开始放手给儿子更多空间，但心里，还是有些小担心。
赖金养：“现在我们是有一点年纪了，让他一边买板栗，一边管理，接手过去了。从今年开始，卖和管理都是他管了。回来是会有风险。恩，不会，不会有风险……”
很快，赖金养的担心藏不住了。近几年，当地政府加大转变农业生产方式，积极鼓励专业大户以林畜、林菜等模式发展林下经济，从事立体符合生产经营。在这样的契机下，俞永祥又瞄准新的商机——种灵芝。放着越做越大的板栗市场不好好管理，却要把心思花在了灵芝上，母亲赖金养投出了反对票。
俞永祥：“就是投资灵芝的事情她叫我慎重考虑。她说你现在还年轻，不要搞那么大，我说就是因为年轻才要多闯一闯，现在年轻，有的是时间。有把握我就去做，没把握我是不会做的。”
面对母亲的质疑，俞永祥想得很明白。他理解母亲的心思，也不会对自己设计好的未来妥协。如何平衡这样的关系，俞永祥的办法就是“抓大放小”。
俞永祥：“不同意啊，拦着我也做啊，我们就在旁边聊聊叨叨。投资方面我不会听他话了，其他方面我会听他的。大事我会负责，小时我都没管。”
把母亲的担心，转化成前行的动力，俞永祥的干劲越来越足，思路也越来越开阔。就在我们采访的当天上午，俞永祥参加了长汀县农产品电商协会成立大会。俞永祥希望能够把板栗销售挪到网上，借力打力。
俞永祥：“电商就相当于我们开店一样，五湖四海，如果说只有我一个人卖板栗那是不行的，如果他十个人，天天帮你卖，那就数量多了。”
采访结束时，母亲赖金养已经带着工人消失在山林当中修剪板栗林，为下一季的丰收做着准备。在俞永祥心里，母亲就像是强大的后盾和保护神，自己怠惰了，母亲推一把；自己步子迈大了，母亲拦一把。母子俩相互扶持着，一起走向幸福生活。
在新农村建设的时代背景下，新的天地正在俞永祥们的面前展开。可以说，以赖金养为代表的“绿一代”，已经让荒山变绿林；而以俞永祥为代表的“绿二代”正在让绿林焕发新色彩。
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