央广网上海3月11日消息（记者杨静 唐奇云）为期3天的2017年中国家电及消费电子博览会正在上海举行，中国制造业如何在消费升级环境下享受红利、企业核心科技如何引领行业升级？央广记者杨静专访了A.O.史密斯全球高级副总裁、中国区总裁丁威。我们来听报道：
A.O.史密斯在家电展现场发布新品（央广网记者唐奇云 摄）
随着社会的城镇化步伐不断加快，消费者也迎来了追求“品质生活”的热潮，在这样一个消费升级的大背景下，中国制造业如何享受到其中的红利？A.O.史密斯全球高级副总裁、中国区总裁丁威对此给出的答案是，企业应对每项产品的投资期有充分的心理准备，研发和创新都得耐得住寂寞。“你要真的说是技术导向、研发导向、创新导向，要耐得住寂寞才行。我们每项产品在这个上面都是有心理准备的，我们有些品类，可能已经做了五年、八年还没有盈利，但是我们的思路不会变。”
A.O.史密斯展位体验区（央广网记者唐奇云 摄）
今年恰好是A.O.史密斯进入中国的第20个年头，其位于中国的全球研发中心累计投入超过4亿元，拥有研发人员400多人。记者在本届家电展现场惊喜发现，A.O.史密斯在会上先后发布的五大新品，均凭借多项顶尖技术引发业界瞩目，其中，耗时两年研发出的长效反渗透净水机，更是在短短几年内，市场份额飙升至行业第一。
也许很多人都想问：A.O.史密斯的成功之道是什么呢？丁威向记者娓娓道来：原来在A.O.史密斯进入中国市场之初，曾与南京大学商学院签订了合作协议、定期交流互动，正是由于MBA课程的师生亲眼见证了企业逐渐发展壮大，才因此萌生了撰写《A.O.史密斯成功密码》的念头。丁威说：“这六个博士生到我们公司来，花6个月的时间，彻底地、全面地了解我们公司的经营特点，总结我们的成功秘诀。为了保证他这本书写得比较有深度，基本上一个多月就要互动一次，第一稿、第二稿、第三稿、第四稿，然后一直到第九稿，不断地改，改了快一年的时间。
央广记者专访A.O.史密斯全球高级副总裁、中国区总裁丁威（央广网记者唐奇云 摄）
就算在书稿完成后，这些博士生都很难相信，A.O.史密斯的成功秘诀仅仅是：要让股东、客户、员工、社会这四个利益相关方都感到满意。在A.O.史密斯奋斗奉献了21年的丁威坦言，企业的成功之道就是这么简单，但是经营文化如何在中国落地却充满挑战。丁威介绍说，为了使产品的研发不脱离市场，A.O.史密斯每年会对上千户家庭完成入户调研，在深度的互动探访中总结行业难题与消费者痛点，并在公司管理层备案。丁威以空气净化设备向记者举例：空气质量好不好看不见。如何让空气质量能够看得见？那就要非常精确的、可靠的、精准的、实验室级别的、专业的PM2.5数字显示。
即便是在空气污染备受全民关注的今天，空气净化设备依然面临“恐慌式购买”和“季节性销售”的窘境。在丁威看来，为了行业的稳定发展和企业的开疆辟土，下一步要做的，就是继续坚守“创新”二字。“毕竟每一个品类占有率逐渐有一个相对饱和的过程，所以我们不断地去考虑下一个新产品是什么？下一个新品类是什么？我们一直挑战我们的研发团队，要做出点帮助行业发展、与众不同的原创技术。”
编辑：
林馥榆
关键词：
上海;家电;空气净化器
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