央广网南昌1月31日消息（通讯员段明红 王亮）为全面推动网点转型深入有效开展，强化能力提升，加快综合营销队伍的建立，切实促进各项转型工作部署落地生根，2019年1月30日，邮储银行南昌市分行组织召开支行经营管理转型团队启动会，市分行行领导、各部门负责人，市本利润中心领导班子，市本二级支行支行长、理财经理，个人金融部全体人员及转型团队成员参加了启动会。
该分行个人金融部负责人首先详细介绍了组建转型团队方案，就网点系统化转型领导小组、转型团队分工、团队职责、组织形式等要求进行了讲解；其次新建区支行对第二期驻点培训作心得分享，转型团队成员代表从思想上、行动上、学习上、协调沟通上对即将开展的转型工作进行了发言；随后市分行万鹏副行长布置相关具体工作。
会议最后，该分行党委书记、行长刘松民从对标先进同业、改善客户结构、提升服务水平、推进联动营销四个方面深刻剖析了成立网点转型团队的重要性。刘松民行长指出成立网点转型团队目的是为了打造一支功能齐全、素质优良、服务一流的复合型员工队伍。通过整合网点的资源优势，切实提高员工业务综合营销能力和服务水平，增强网点的综合市场竞争力，有效推动网点向精准化、轻型化、功能综合化方向转型。刘松民行长要求，任何工作离开了落实一切皆是空谈，网点转型更应注重执行力的打造。当前及今后一段时期网点转型工作重点要做好“三个强化”：一是强化组织领导，切实落实责任；二是强化典型引路，发挥带动作用。三是强化执行到位，确保试点质量。
最后，刘松民行长号召全分行上下一定要继续发扬“咬定青山不放松”的拼搏精神，以坚定的信心、扎实的作风、有效的措施，推进基础工作，弥补短板不足，凝心聚力、真抓实干，推进转型发展，为南昌市分行实现高质量、跨越式发展贡献新的更大的贡献！
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王一凡
关键词：
邮储银行南昌市分行
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