7月27至29日，集团高技能人才队伍建设对标提升交流活动走进青海油田一线，调研油田技能人才选拔培养途径、职业技能鉴定标准、高技能人才队伍建设等，并交流先进经验和特色做法，拓宽技能人才工作思路，推动技能人才队伍建设高质量发展。

参观观摩青海油田（青海油田供图）

中国石化、中国海油、国家管网、中国中化、中国五矿、国铁集团、中国石油大学出版社等7家外部单位，及其中国石油所属14家企业40余人走进油田，瞻仰花土沟烈士纪念碑，了解英雄事迹并献花纪念先烈，深入采油一厂尕斯联合站、油砂山露头、游园沟油田、英东油田砂37井、英东油田光伏源网荷储一体化项目、井下作业现场、井下作业公司实训基地、集团公司技能专家工作室、花土沟石油广场（中国石油援建项目）等地，参观观摩青海油田绝招绝技和一线生产创新成果展示、金牌班组井控应急演练等，详细了解油田生产生活情况、新能源开发建设情况、井下铁军“五铁”精神等，感受高原石油铁军无惧艰苦环境为油而战的精神风貌。

7月28日下午，调研组还在花土沟基地召开了高技能人才队伍建设对标提升交流会。

会上，集团公司人力资源部人才工作处介绍了中国石油高技能人才队伍建设整体情况。中国石化、中国海油、国家管网、中国五矿、国铁集团等5家央企单位交流了本企业高技能人才队伍建设相关经验做法。青海油田、长庆油田、新疆油田、天然气销售分公司、渤海装备等14家中国石油所属单位分享了高技能人才培养、评价、使用、激励过程中的特色做法和成效。

参观观摩青海油田（青海油田供图）

集团公司人力资源部人才工作处相关负责人表示，党的二十大提出，要加快建设国家战略人才力量，努力培养造就更多大国工匠、高技能人才。各企业要提高政治站位，充分认识技能人才队伍建设的重要性和必要性，坚持目标导向和问题导向，加强系统谋划和分层推进，从企业到基层，从管理到执行，坚持上下联动、守正创新，合下“一盘棋”，共同搭建好人才队伍建设平台，营造好技术人才队伍新行业。要充分利用集团政策和条件，完善制度体系建设和措施保障，树立标杆骨干打造先进典型，加强双师型人才培养，打通职业技能晋级通道，构建高技能人才梯队，进一步推动高技能人才队伍建设，推动人才更好地适应生产发展需求。要参考集团公司技能专家主要工作范围，进一步明确企业技能专家、首席技师、高级技师、技师等主要工作定位及任务，构建符合实际、层次清晰、导向明确的各高技能人才等级定位。要以此次对标提升交流活动为契机，加强兄弟单位企业之间的沟通交流，充分借鉴先进经验和特色做法，取长补短，进一步健全完善技能人才队伍建设和培养模式，着力打造技能人才工作品牌，切实推动高技能人才队伍建设再上新台阶。

“此行深切感受到青海油田在端牢国家能源饭碗新征程中的使命担当，感受到油田员工无惧艰苦环境为油拼搏的昂扬斗志。技能人才和企业相互成就，企业为技能人才成长提供平台机遇，技能人才为企业发展贡献技能才华，我将继续扎根本职岗位，积极奋斗，勇于创造，不断提升自身技能水平，更好地发挥工匠精神，同时还要努力培养出更多青年技能人才。”中国石化集团采油技能大师冯新永表示。

7月28日晚，调研组一行在瀚海游苑聆听了“高原铁军柴达木石油精神事迹”宣讲会。

油田公司副总经理宋伟代表油田公司党委、油田公司向调研组一行的到来表示热烈的欢迎，向长期以来帮助、指导青海油田技能人才培养的各级领导、专家和有关部门、单位，表示衷心的感谢。

宋伟在致辞中说道，近年来，青海油田在集团公司党组的带领下，在集团人力资源部的大力支持下，全面推广技能人才培养专项行动，打造了“百名领军人才、全员技能提升、技能奥运摘金、筑牢三个‘一线’、百项成果推广、石油匠心逐梦”等六大工程，并将技能人才队伍建设工作纳入油田公司生产发展、人才队伍建设总体部署和考核范围。充分发挥中国石油、青海省和所属单位共建共享优势，构建党委领导、多部门齐抓共管大格局，共同打造高原油田技能人才培养发展生态圈。培育了以史昆、杨永磊、张峰等为代表的技能专家人才队伍，锻造出了思想进步、本领过硬、能堪重任的技能人才队伍。青海油田将在集团公司的统一部署下，积极学习借鉴中央企业、兄弟单位的成功经验、典型做法，久久为功推进人才强企工程，扩大油田技能人才培养规模，加大油田技能领军人才培养力度，提升新时代产业工人队伍建设水平，打造更多“石油名匠”，为集团公司高质量发展、建设世界一流示范企业提供有力的人才支撑。

全国中华技能大奖获得者、能源行业大国工匠获得者史昆，集团公司技能专家张锋，全国优秀共青团员刘亦菲，讲述了他们的成长与奋斗故事。一线员工还倾情表演了舞台剧、情景剧、全健排舞、陶笛独奏等，进一步展现出技能领军人才根植工匠精神、厚植工匠文化，不断汲取知识、刻苦锤炼技能，坚守技能成才梦想、坚定技能报国的信念。

宣讲会在全体合唱《我为祖国献石油》中落下帷幕。（中国石油青海油田分公司代风姣供稿）