央广网西安4月26日消息（记者刘涛 通讯员王娓娓）4月25日、26日，为贯彻落实《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，受工信部产业政策司委托，由中国机械工业企业管理协会主办的“企业管理提升专项行动”走进了陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称“陕鼓”），来自全国机械行业企业、院校、协会的百余名企业家、企业管理人员以及专家在探讨交流中，感受“陕鼓模式”的魅力所在。
“陕鼓模式”的绿精髓
陕鼓集团党委书记、董事长李宏安认为，“陕鼓模式”是陕鼓在“战略文化引领、市场开拓为纲、能力建设为基、打造一机两翼、实现千亿市值”的发展总路径指引下，以“党旗红 陕鼓强”的党建品牌创建为抓手，以趋势为引领，以市场为驱动，以创新为引擎，主动发力服务型制造的转型升级实践探索。
曾经的陕鼓是一家装备制造企业。近年来，在向服务型制造转型的过程中，陕鼓坚持“有所不为、有所作为”，聚焦高端核心能力建设，形成了“能量转换装备制造、工业服务、能源基础设施运营”三大业务板块，走新型工业化发展道路，实现了“源于制造，超越制造”。
致力于成为千亿市值世界一流智慧绿色能源强企的战略目标，陕鼓紧跟国家发展趋势，集聚50多年在能量转换领域的技术优势和制造实力，形成了以分布式能源系统解决方案为圆心，设备、EPC、服务、运营、金融等五大产业的系统方案核心能力。如今，智慧绿色产品和系统服务已覆盖石化、冶金、电力、城建、环保、制药等各领域。并整合全球资源，设立欧洲研发公司（德国）、陕鼓欧洲服务中心（捷克）、陕鼓印度服务中心等12家海外公司和服务机构，建立覆盖30多个国家和地区的海外营销体系，快捷响应全球客户系统方案及系统服务需求。
瞄准市场和客户需求，陕鼓提出“专业化+一体化”的“能源互联岛”系统解决方案，并在临潼工业园区投资建成首个能源系统“九联供”的能源互联岛全球运营中心。自投运以来，能耗大幅下降，2017年万元产值能耗为14.99千克标煤/万元，2018年为9.06千克标煤/万元，实现了工业园区能源规划及综合利用“绿效应”。
目前，陕鼓投资建设的青海陕鼓能源有限公司，已为用户提供清洁的电力与热能；成功签约的陕汽宝华、汉德车桥多个能源互联岛项目，正助力解决制约工业园区绿色发展的痛点问题；投资运营的10个气体项目，制氧总规模已达56万Nm3/h，为客户降低运营成本，创造价值；在海外的工程项目和绿色装备，支持了“一带一路”的建设和发展。
陕鼓的绿色转型实践成效不断显现，2018年，陕鼓工业服务+能源基础设施运营板块订货占销售订货比重达79.16%；陕鼓在风机行业利润指标连续十五年排名第一；部分经济指标已经接近或超过国际先进企业，这家公司正在向世界一流智慧绿色能源强企的目标挺进。
“陕鼓模式”的绿动力
“作为服务于分布式能源领域的系统解决方案商和系统服务商，陕鼓按照‘打造千亿市值世界一流智慧绿色能源强企’的战略目标，将科技创新作为发展的‘绿色基因’，这也是‘陕鼓模式’的智慧绿色动力所在。”陕鼓集团党委书记、董事长李宏安告诉记者。
近年来，陕鼓以独具匠心的视角持续探索分布式能源流程工业领域前沿技术，创新“绿色动力”，铸国之重器。陕鼓拥有雄厚的科技实力，形成了陕鼓工研院、院士专家工作站、博士后科研工作站、陕鼓欧洲研发中心、分布式能源技术装备创新中心等一系列科技创新“智囊”及国际资源平台。多年来，陕鼓研发投入占销售收入比超过8%，其主导产品曾六次荣获国家科学技术进步奖。
陕鼓研制的国内8万、10万等级以上大型空分压缩机组，45万等级大型硝酸四合一机组， 5050m3大型高炉鼓风机组， 大型高炉煤气余压透平发电装置（TRT）等多项节能环保技术，填补了国内空白。自主研制的节能环保产品轴流压缩机获中国制造业“单项冠军产品”，产量累计已达1900台套，居全球第一。陕鼓冶金余热余压能量回收同轴机组BPRT、SHRT应用技术荣获国际“十大节能技术和十大节能实践”奖，夯实了企业打造“世界一流智慧绿色能源强企”硬科技实力。五十年的创新发展积累，让陕鼓能量回收及输出的总功率达到18GW，相当于年替代原煤4000万吨，为国民经济的发展持续创造“绿效应”。
“陕鼓模式”的绿智能
智能制造现代企业转型升级的主攻方向，陕鼓未雨绸缪积极探索互联网思维下的“智能+”新模式，通过产品智能化、服务智能化、过程智能化的“三位一体”的“智能+”探索，推动企业从“制造”迈向“智造”。
2015年至今，陕鼓先后承担了工信部《动力装备全生命周期智能设计制造及云服务系统标准验证》《大型动力装备智能制造新模式应用》两个智能制造专项课题研究，以行业生态链为主线，通过数字化、网络化、智能化路径推进，赋能服务型制造转型，向智能化、高端化系统解决方案迈进。目前，陕鼓已具备工信部两化融合管理体系贯标企业、工信部智能制造试点示范企业、国家级两化深度融合示范企业资质等。
目前，陕鼓结合流程工业领域客户专业化、个性化需求，已研制出多套“智能化”的一体化机组。并依托能源互联岛技术对其运营的10个空分气体厂、5个污水处理厂、2个分布式一体化模式发电厂等项目及12家海外公司和服务机构，实现了能源系统的大数据互联。
陕鼓集团董事长李宏安表示，陕鼓在此基础上还将瞄准数字化发展新方向，以“智能制造和资本金融”为两翼，开发更加智能化的系统解决方案，实现无人值守或少人值守，并与金融杠杆共同撬动市场，创造和引领客户需求，助力企业向服务型智能制造转型。
“陕鼓模式”的红基因
“创建‘党旗红，陕鼓强’的党建品牌，是企业以党建促经营，以党建促发展的具体实践，也是陕鼓在新时代下‘陕鼓模式’的新特色。”陕鼓集团党委书记、董事长李宏安这样说。
近年来，陕鼓深入贯彻落实国有企业党建工作会议精神，特别是2018年以来，陕鼓不断深化党建工作的统领作用，围绕“一二三四五”的工作模式，通过强化“一条主线”即长期开展以 “不忘初心、牢记使命”主题教育为主线；突出“两个重点”，即以提升党的组织力为重点，突出党的政治功能为重点，体现党委把把方向、管大局、保落实的引领作用；建强“三支队伍”（即党组织带头人队伍、党务工作者队伍、党员队伍；党组织带头人队伍、党务工作者队伍体现先进引领，党员体现政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）；抓实“四项长效工作”（即：抓好党的精神理论学习贯彻落实、抓好基层党建工作规范化制度化建设、抓好思想动态及和谐稳定工作、抓好党风廉政建设）；聚焦“五个面向”（即：党的理论学习，不仅要面向党的知识，也要面向企业文化；党的服务对象，不仅要面向全体党员，也要面向全体员工；党的工作内容，不仅要面向党务党建，也要面向战略落地；党的业务范围，不仅要面向企业内部，也要面向外部市场；党的中心工作，不仅要面向党的建设，也要面向核心能力建设），强化党建工作，创建“党旗红，陕鼓强”的陕鼓党建品牌，在政治担当中将党的建设与企业生产经营深度融合，推动企业效益、核心竞争力的持续提升。
红色基因赋予了“陕鼓模式”新的内涵，也推动了企业在深化转型中的高质量发展。刚刚过去的一季度，陕鼓在“党旗红、陕鼓强”的党建品牌感召下，陕鼓集团实现营业收入同比增长68.64%；工业总产值同比增长67.57%，实现了一季度开门红，呈现出强劲的发展态势。
陕鼓集团党委书记、董事长李宏安表示，中国工业的转型升级对现代企业管理创新和提升提出了新要求。陕鼓将在持续探索自身服务于流程工业、智慧城市、军工及海外等领域高质量发展方案的同时，不断创新“陕鼓模式”，并与行业各企业携手，共筑、共拓、共享分布式能源万亿级市场机遇，为人类文明创造智慧绿色能源，助力中国工业在转型升级中的高质量发展。
编辑：
刘昱
第六批在韩志愿军烈士遗骸被接运回国
