近年来,陕西省咸阳市长武县巨家镇健全“党建+三治融合”治理体系,推进管理精细化、建设标准化、服务规范化,走出一条乡村善治之路,为全面推进乡村振兴提供了坚强保障。

推广“清单制”,让权责更清晰。巨家镇党委在乡村治理中积极推广运用清单制,将基层管理服务事项及群众关心关注的事务细化为重大决策事项、党建工作事项、阳光村务事项等8大类33项“小微权力清单”,让干部用权透明、群众办事明白。

巧用“积分制”,让群众更积极。当地实施农村积分管理制度,将积分制与人居环境提升、村庄清洁工程等重点工作挂钩;同时,引导群众参与扫黑除恶、防养老诈骗等平安建设宣传活动,对共建美好乡村的行为给予积分奖励,引导村民转变观念,激发内生动力,提升乡风文明。

做细“网格化”,让服务更便捷。坚持党建统领,在网格上建立党小组,实现组织进网格、服务进家庭,全镇164名党员中心户长、52名党小组长、13名网格员在网格中排查隐患、化解矛盾、服务群众,让问题在网格内解决,服务在网格内提升。

创新“数字化”,让管理更高效。该镇积极探索基层数字化治理新模式,全面推进数字乡村建设,在四合村省级双矮苹果示范园区利用人工智能、大数据等现代信息技术配套建设水肥一体化智能灌溉控制系统和“四情”监测预警系统,实现园区管理智慧化;创立“巨家集市”电商品牌,成立电子商城,让农特产品搭上数字快车,助力数字乡村建设。

建立“台账制”,让工作更有序。坚持“早排查、早发现、早介入、早化解”工作原则,多举措开展矛盾纠纷排查化解,对排查出的矛盾纠纷分类梳理、建立台账、摸清底数,根据建立的台账,持续跟进、动态管控,全面对账销号。截至目前,排查矛盾纠纷75起,化解72起。

强化“闭环管理”,让落实更到位。巨家镇深入开展群众身边腐败和作风问题专项整治行动,聚焦教育、医疗、乡村振兴、生态环保、营商环境等7个领域开展督导检查,严肃查处侵害群众利益的问题,对查出的问题及时整改,做到问题线索收集、办理、反馈闭环管理,不断增强群众获得感、幸福感、安全感。(长武县乡村振兴局供稿 通讯员鱼银萍)

编辑:王祎萍
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