作为浙江大学创新管理与持续竞争力研究国家基地主任、睿华（华为）创新管理研究所联席所长的吴晓波，一直以来都在持续关注华为的动态及发展。他总结了华为长期以来所奠定的原则。“第一条客户为中心；第二条以奋斗者为本；第三条是要长期坚持艰苦奋斗，坚持自我批判”，吴晓波说。
“任正非是一直在艰苦奋斗的，他反对一切的铺张浪费。特别重要的一点是他会进行自我批判，这一点很多人都难以做到”，吴晓波表示，“另外，他也非常尊重科技和战略。华为销售额10%以上必须用于研发，所以任正非很早就成立了2012研究所，他对科研研发的方式方法也不断的在改变及改进。”
东方通信荣誉董事长施继兴认为任正非是一个值得令人敬佩的企业家。“任正非是我们的同一代人，他的创业精神让人敬佩。华为可以成为现在这样大型的高科技产业，以及达到一个顶尖的技术水平，是难能可贵的”，施继兴说，“人工智能时代的到来，给予包括任正非在内的所有企业家一个极好的机会。但是目前单靠一个企业的力量是很难应对的，行业和协会应该团结起来发挥作用。”
“作为企业来讲，我们都要学习华为的创新。但是在这个创新过程当中，我们要清晰自己的定位，我们不可能直接去做‘最后一公里’，这个负担太重。比如近年来浙江省建设的之江实验室，我相信主要还是为了解决‘最先的一公里’”，鸿雁电气总裁王米成说，“所以我们还是应该站在更高的角度，学一学任正非的格局和视野，做一些我们力所能及的事情。”
扬帆控股集团董事长樊培仁认为华为的处境是“民营企业在国际竞争中的一个缩影”。 “华为是一家纯粹的民营企业，因为它没有一分国有股，也没有上市。中国的民营企业很多，所以我们要选择做自己适合做的，把它做精做强，这点很重要。而且我们也要像任正非一样，经得起各种诱惑和考验。”
最后，主持该场会议的浙商博物馆馆长杨轶清作了总结。“这次我们举办这场浙商智库圆桌会，还有一个很重要的因素不能忽略——任正非是浙江人，也是我们天下浙商的一员”，杨轶清说，“从白手起家到高科技龙头企业，华为依靠自己的力量，走出的这条异常艰苦但鼓舞人心的创业之路，‘华为现象’对中国其他民营企业，包括我们浙商群体都具有很强的学习和借鉴意义。”
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