走村不漏户，户户见干部。
自杭州市“百千万”活动以来，建德市发扬“寿昌经验”的优良传统，开展“组团包干八大行动”。一年多时间，建德市3772名干部，离开“案头”走向“田头”、熟悉“户头”，实现256个村和社区全覆盖。
这是一轮部门与乡镇捆绑式的组团竞赛。建德干部坚持问题导向，围绕美丽建德建设等八大中心工作，将解决群众困难放在首位，市领导领衔示范，部门合力破难。活动以来，已累计解决问题4000余个，其中杭州交办问题1046个。
薄弱村来了特派员
组团作战助力乡村振兴
“我想帮助梅坪村挖掘更多的梅文化，让老百姓的腰包鼓起来。”建德市管干部邵国金，如今多了一个“头衔”——梅坪村的乡村振兴特派员。在他看来，这既是一项荣誉，更是一份沉甸甸的责任。每周，他都要到村里“转一转”，帮助村里理一理思路，跟进村里的项目。
今年4月开始，建德市围绕“发展壮大村级集体经济、消除集体经济薄弱村”两大任务，选派了131名市管干部担任乡村振兴特派员。他们的首要任务就是发展村级经济，帮助村里“强党建、促发展、优治理”。
除了给特派员定制了走访手册，走访干部还拿到了“三张清单”：走访清单、党建清单和责任清单。坚持问题导向，听民声、解民意，摸准基层实情，掌握民生诉求，把民生难题办准、办实、办到群众的心坎里。
在高铁新区，80个移民村集中移民资金入股，创建小微企业创新创业园。“这不仅让我们移民村成为股东，还为村里600多位移民群众提供了就业平台。”建德市农办有关负责人介绍，每村每年可实现分红收入至少7万元。
从单兵作战到抱团突围，从撒胡椒粉式的“输血”脱困到集中移民资金“造血”致富，建德这一创新做法，不仅将80个移民村的移民资金转变为保值增值的股金，并融合高铁新区土地等要素资源，确保移民资金实现效益的最大化。
今年10月份以来，建德“组团包干”走访再升级，全市机关干部延伸走访联系服务企业，带着经营情况必问等“五个必问”，集中开展“双聚”走访活动。截至目前，已累计走访企业554家，规上企业352家，收集问题398条（次），解决问题107个。
深入田间地头
美丽村镇开启新蝶变
民生实事解决了，心情舒畅了，干劲也足了，给美丽乡村带来了一系列的新变化。
在杭州市规划局的帮扶下，建德市大慈岩镇的面貌焕然一新，青山绿水掩映下，一排徽派建筑为小镇注入了新活力。“现在家里变漂亮了，政府对我们返乡创业也有了很多好政策。”一直在外经商的叶吉看到了家乡的新变化，在老家大慈岩村办起了民宿。
在寿昌镇，消失了近50年的水街，以极富诗意的方式重回大众视野。“如何在做好引水工程的情况下，不破坏原有的历史风貌？”寿昌镇干部汪旭飞说，当初水街改造陷入两难，“组团包干”团队邀请了水利、园林、规划等专家现场指导，难题很快迎刃而解。
立下“责任状”、倒排“时间表”、细化“施工图”……在“组团包干”工作机制的带动下，广大镇村民众得了实惠，年轻干部也在活动中得到了历练。
“在农家院里和群众谈一谈，了解他们的诉求，比听10堂课还管用。”建德市民政局干部张文城说，这一年，他与同事们共同努力，把服务延伸到了结对的大同镇丰畈村，探索成立了“驻村工作室”，为村民提供家门口的民生政策解答等服务，打通了与群众沟通的“最后一公里”。
你离群众越近，群众离你也越近——建德市统计局李剑在调研札记中写下感悟。他说，一些干部最开始有想法，怕听不懂方言，担心热脸贴了冷屁股；还有的怕走山路、怕吃苦。但是走了几趟以后，认为“走和不走，大不一样”。现在，各级干部走访入户成了常态。
从不会走、不敢走，到现在能走善访，建德各级干部以“产业发展、人才保障、美丽生态、基层组织”为着力点，充分发挥“组团包干”的部门优势，做起工作来更有底气了。（浙江在线记者 周洲 通讯员 詹聪颖）
“反向春运”背后，城市奋斗者的美好向往
