曾几何时，中国游客热衷出国买买买，掀起过抢马桶盖、背电饭锅、扫化妆品热潮，也让日本制造、美欧制造披上了一层“神奇光环”，而如今，新一代中国消费者早已经不再如此迷恋外国货，大到高铁，小到手机，中国制造也已经不是廉价的代名词，一大批以代工为主的企业开始研发自有技术、培育自有品牌，众多的中小企业也开始思考从中国制造到中国创造的转变。
12月21日刚刚结束的中央经济工作会议上提出，要推动制造业高质量发展，要推动先进制造业和现代服务业深度融合,坚定不移建设制造强国。可以说，今天中国绝大多数制造企业都处在一个巨大的历史机遇面前，中国国内需求市场崛起，万众创新热情高涨，企业迎来了品牌迭代、制造升级的历史机遇。
当然，机遇总是与挑战并存，中国庞大的内需市场，一直以来就让不少国际品牌“垂涎三尺”。在复杂的国际形势下，一些“中国制造”的企业想向中国创造转变，从而调转船头，在巨大的国内市场分一杯羹，也并不都那么容易，占据较小市场份额的中小微企业更是难上加难。尼尔森相关数据显示，在我国，纸尿裤国际品牌的市场占有率接近70%，剩余的30%市场份额中，有数千家本土中小企业展开激烈竞争。12月26日，拼多多“新品牌计划”就迎来了西南地区母婴类产品的龙头企业百亚股份，这家拥有雄厚技术与生产实力的企业，有26条国际领先的生产线，具备完善的研发体系，在超薄卫生巾、芯片智能纸尿裤等产品探索中均处于行业领先地位。但强于产品制造的同时，本土企业的渠道与品牌能力则相对羸弱。
这并非个例，“新品牌计划”定位“聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台”，前期扶持100家覆盖各行业的工厂品牌，帮助他们更有效地触达3亿多消费者，拥抱内需大市场。国内很多墙内开花墙外香的中小微企业，都想在这次创新尝试中拼搏一把，帮助品牌与产能实现进一步升级。
或许，立足买方市场，以客户需求为出发点，满足市场，就可以让这些制造企业不再做无谓的或者低效率、高风险的行为和投入。同时，立足成熟的、强社交属性、更接近需求的平台，可以持续降低中小制造企业于生产、流通环节的负担，让他们可以专注于产品和品牌升级，而无渠道和产能的忧患。
从这个层面上来说，100家企业只是个“小目标”，但试图探索的却是大问题。毕竟，推动制造业高质量发展的主角还是企业，但直接在核心技术上取得突破，很不容易，这是个兢兢业业、踏踏实实才能实现的过程。随着智能化的发展，企业的生态和边界都发生了剧烈的变化，在这个特殊阶段，可以从商业模型的转变和管理的创新做起，最终，以品牌为向导，实现生产上的技术创新和经营上的转型升级。
当然，如何通过技术与智慧的创新，助力更多的中国制造走向中国创造，还有待实践的检验，但如何跟上时代的步伐，开发出具有自主知识产权并能够通过行之有效的市场推广打造出真正的世界级品牌，或许是未来一段时期内，中国制造业需要研究的重要课题，在这漫长的道路上，也必然还需要更多的企业与平台进行更多的创新和探索。
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