图：君智发布“3年助力9家行业龙头增长”实战成果
论坛现场，400多位来自政界、学界、企业界的嘉宾齐聚一堂，通过主题演讲、圆桌论坛等多种形式，解读经济转型升级的增长重心、探讨赢得商业竞争的中国方法，助推中国企业实现品牌价值的升级及企业核心竞争力的构建。
2015年3月即与君智咨询展开合作的飞鹤乳业因为合作时间最早，竞争战略助力飞鹤乳业腾飞的故事也被引用最多，传播最广。3年时间，飞鹤奶粉由行业排名第7到整体业绩突破百亿元，正一步步接近自己“全球奶粉大王”的梦想。
飞鹤乳业董事长冷友斌受邀在本次论坛上发表“民族品牌的竞争突围”演讲，分享其企业经营心得及践行竞争战略的实战经验。2008年后，国产奶粉陷入信任危机，增长困境随之而来。好奶粉占据不了主流市场，却饱受价格战洗礼，对此冷友斌十分苦恼。经过连续数月的大量调研，基于飞鹤优秀的产品基因，君智团队协助飞鹤确立“更适合中国宝宝体质”战略机会。但双方的合作并没有停留在提出解决方案，君智咨询的理念是要做企业的“陪跑者”，要全程跟踪、指导战略在企业落地，以避免落地过程中可能发生的认知差错和执行差错，保证战略效果。论坛现场，君智咨询总裁徐廉政分享了护航飞鹤战略落地的实战方法，助力更多中国企业找到赢得竞争的“中国打法”。
图：君智咨询总裁徐廉政发表演讲
图：君智咨询董事长谢伟山发表《中国企业的中国策》主题演讲
在飞鹤团队的全力以赴和君智专家团队的持续助力下，飞鹤品牌势能发生巨大变化。其一连串的数据令人感到欣喜：2016年逆势增长，高端产品销量增长80%；2017年，飞鹤婴幼儿奶粉高端增长超200%，整体业绩增长超60%，稳居国产第一；2018年11月7日，飞鹤婴幼儿奶粉整体业绩突破百亿元，创下中国婴幼儿奶粉行业首个100亿。
君智咨询“3年助力9家行业龙头增长”的实战成果，足以证明虽然当前企业面对的全球商业竞争更加激烈，商业环境更加残酷，但前进的道路上依然会有成功者。
雅迪电动车、英得尔车载冰箱、口味王集团等企业均在牵手君智咨询引入竞争战略后发生巨大转变。除飞鹤乳业董事长冷友斌外，波司登集团董事局主席兼总裁高德康、良品铺子董事长杨红春等龙头企业掌门人均在论坛现场与众多嘉宾分享自己曾经的迷茫、困惑，以及牵手君智咨询的心路历程和成功经验。
实际上，三年来，君智咨询助力实现成长的企业多达十余家，成为各界寻找的解决中国企业竞争难题的解答者。此外，君智咨询还联合中国管理案例共享中心发起成立竞争战略教研坊，通过实战与理论深入融合的方式探索和总结案例特点，让案例开发“走得更近、挖得更深、写得更透”，以进一步丰富和提升中国管理理论。
图：中国管理案例共享中心竞争战略教研坊启动仪式
在主题为“2018商业竞争中国策”的圆桌论坛上，全国MBA教育指导委员会委员、中国管理案例共享中心主任苏敬勤，教育部长江学者奖励计划特聘教授、浙江大学教授吴晓波，中国科学技术大学教授、案例中心主任刘志迎，飞贷金融科技董事长唐侠，君智咨询执行总裁姚荣君等来自学界、企业界的嘉宾们，或结合当前自身案例教学中的痛点、难点，或结合自身商业实践心得，纷纷发表对当前商业竞争环境的看法，共同探讨助推产学研一体化的新思路。
图：“2018商业竞争中国策”圆桌论坛现场
庆祝改革开放40年 罗杰斯：我与中国同行
