江西邮储银行召开今年1-8月份经营分析视频会议(通讯员柯松/摄）
央广网南昌9月6日消息（记者邓玉玲 通讯员陈仕斌）学习先进，学习先进才能赶超先进；承认落后，承认落后才能改变落后；加快发展，加快发展才能赢得人心。江西邮储银行继续以“三个视角”“三个规律”两大原则为依据，找差距、求创新、促改革、建优势。
9月6日下午，江西邮储银行召开了2019年1-8月份经营分析视频会议。深入学习贯彻9月4日国务院常务会议、邮政集团公司2019年第5次生产经营分析会等精神，部署推动全分行高质量转型发展。要求全分行要落实好邮政集团公司刘爱力董事长提出的实现“五大突破”、强化“三大能力”的具体要求，切实做到经济责任与政治社会责任并重、规模与效益并重、自身发展与协同发展并重、注重当前与谋划长远并重。
主会议现场（通讯员柯松/摄）
走好党建统领的大路。江西邮储银行提出要学思想、用思想，在“实践”中坚守政治定力。党建抓得好，企业才有凝聚力，发展才有新动力。一直以来，江西邮储银行坚持以政治建设为统领，把政治建设摆在首位，引导广大党员旗帜鲜明讲政治，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2016年以来，省分行党委连续3年获得总行党建述职评议考核前3名。江西邮储银行要求，全分行要扎实深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，继续抓好问题整改，紧盯不放，拿出过硬措施，确保第一批主题教育完美收官。并认真抓好第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育启动开展，把“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求贯穿主题教育全过程，切实将初心使命转化为新时代责任担当，继续以“一把手工程”的力度，推进服务“三农”和民营小微等实体经济、做大绿色金融和助力“三大攻坚战”等工作。
走好转型发展的新路。江西邮储银行提出要学哲学，用哲学，在“转型”中扭住第一要务。转型是江西邮储银行今年工作的“主旋律”。江西邮储银行行长、党委书记肖天星把“五化”转型工作列为决定江西邮储银行生死存亡的重点工作进行推进。该分行积极落实总部要求，切实加快特色化转型，推进特色化发展；加快综合化转型，打造以零售为主导，公司、金融市场各项业务协同发展的综合金融服务平台；加快轻型化转型，推动业务结构和盈利模式调整；加快智能化转型，狠抓金融科技，重塑金融服务模式；加快集约化转型，加强资源整合，提升精细化管理水平。江西邮储银行提出，将运用新理念，坚定不移做强资产业务；坚持抓关键，坚定不移做优负债业务；找准突破点，坚定不移做大中间业务。江西邮储银行还保持政策定力、紧盯重点工作，继续全面推动总行党委书记张金良董事长关于个人储蓄存款“十抓”要求落地。
走好管理提质的好路。江西邮储银行提出要学管理，用管理，在“提质”中确保效益优先。管理能力，决定着一家企业的长远。今年以来，江西邮储银行积极推进“管理协同，在精细提升上走在前列”，用精确导向提升价值创造、用精细措施谋划银行转型、用精益思维优化服务流程，狠抓协同发展、风险管理、案件防控、队伍建设、科技支撑、金融生态建设等重点工作，取得突出成效。江西邮储银行提出，要继续聚焦主责主业狠抓落实；聚焦重点难点狠抓落实；聚焦风险内控狠抓落实，切实做到精细精益精确管理。部署做好国庆70周年庆祝活动期间安全生产等工作。并要求全分行在稳步推进今年各项工作的基础上，提前思考、积极调研和科学谋划明年工作安排。
江西邮储银行表示，将大力弘扬井冈山精神、苏区精神和长征精神，增强信心、坚定决心，勇于担当、尽心尽责，加快打造成为优秀国有大行。
决战脱贫攻坚 太行山上的扶贫内生动力
