央广网南昌5月27日消息（记者王一凡 通讯员陈露 陈仕斌 程振宇）百舸争流，奋楫者先;千帆竟发，勇进者胜。近期，从邮储银行总行2018年度经营管理绩效考核评比结果中获悉，江西邮储银行经营管理工作再次取得优异成绩，以1283.14分的佳绩列全国36家一级分行第7位，这也是自2014年以来连续第五年经营管理绩效考核跻身全行前8位。同时，一大批经济效益和财务指标持续优化并连续五年保持在全行领先水平，成本收入比列全国邮储银行第3位、人工成本利润率列全国邮储银行第3位、收入利润率列全国邮储银行第4位、人均经济增加值列全国邮储银行第6位、经济资本回报率列全国邮储银行第7位、人均创利列全国邮储银行第8位、利润绝对值和点均利润均列全国邮储银行第9位。
成绩来之不易，对于地处中部欠发达省份的江西邮储银行而言，亮点纷呈“成绩单”和靓丽光鲜“新答卷”的荣誉背后，彰显的是江西邮储银行6700多名干部职工坚守初心、砥砺奋进的担当，凝结的是他们的辛勤汗水、智慧结晶；更是折射出了该分行在风险管理、合规经营、社会责任、发展转型、经营效益等方面的点滴实践和不懈探索。
把“底线”当“责任”，牢守风控防火墙
对金融机构来说,防控风险永远是第一要务。“风险管理的核心是管理层对风险状况要时刻保持清醒的认识，对风险变化趋势要有准确的把握，要根据本行的风险偏好，有所为有所不为。”江西邮储银行行长、党委书记肖天星如此阐述自己的风险管理理念。从这位省分行“一把手”的话语中，不难发现江西邮储银行之所以能保持如此优异的经营管理成绩绝非偶然，其中一个重要因素来源于管理层始终保持着对风险的警醒，时刻保持着对形势的研判，不断提高应对风险的能力。
作为驻赣大型零售银行，江西邮储银行切实加强党对金融工作的绝对领导，坚持稳中求进工作总基调，遵循金融发展规律，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，始终把内控及风险管理工作作为基础工程，把坚决守住不发生系统性金融风险底线作为义不容辞的责任，主动把防范化解系统性金融风险放在更加突出的位置，从思想上重视它，从制度上遏制它，从行动上堵塞它，确保金融合规风险管理的方向始终符合党中央的要求，符合中国金融业自身发展的需求。在此基础上，该分行连续五年实现了无安全事故、无资金案件、无重大风险事件、无大额不良、无大额罚款、无重大负面舆情“六无”管理目标，连续五年以全行前五的优异成绩获评全国邮储银行“案件防控工作先进单位”，2018年以第一名的成绩荣获“年度案件防控工作先进单位”，以实际行动助力打赢防范化解重大风险攻坚战，为高质量服务全省经济社会发展打下了坚实基础、创造了良好条件。
除此之外，江西邮储银行扎密风控篱笆还体现在优良的资产质量上，该分行连续五年保持在全国邮储银行和全省银行业双线领先水平。2018年末不良率为0.51%，远低于总行0.6%的控制目标和全行的不良率，不到省内同业平均水平的1/4；当年共收回不良贷款4.5亿元，完成总行下达计划的237%。
从“跟跑”到“领跑”，闯出零售特色路
根植红色赣鄱大地近12年，既没有传统国有大行深耕厚植的经验优势，又没有本地银行的优越条件，江西邮储银行以务实的作风、担当的精神、优质的服务在闯过一道又一道难关险隘、向总行交上一份又一份优异答卷的同时,更以在服务民营小微、“三农”等领域积累的突出禀赋优势，实现了从“跟跑”向“领跑”的新跨越。
“我们江西邮储银行在经济相对欠发达省份，各项工作并不具备进入全国第一方阵的优势，但是2014年以来，在肖天星行长为班长的新班子领导下，敢想敢干，大胆提出各项工作进入全国邮储银行前十的工作目标。作为一名基层员工，当时觉得不可思议。现在短短几年时间，大部分目标都已梦想成真，奋斗中的我们更加幸福。”该分行一位基层员工曾由衷感慨道。
数字是最显著的说明，成绩是最有力的担当。2018年，该分行零售信贷结余超1130亿元，占总贷款结余的72%；各项贷款增量和增速均列省内国有大行第1位；个人经营性贷款结余市场占有率近9%、接近省内工农中建四大行占有率的总和、列全省第2位和省内国有大行第1位，年净增市场占有率超10%、列全省第3位和省内国有大行第1位。三农、小企业和消费贷款共有116项业务发展指标进入全国邮储银行前10位。截至目前，该分行各项贷款结余达1742亿元，稳居全省前8位和全国邮储银行前10位；今年净增列全省国有大行第3位和全国邮储银行第9位；增速近21%，列省内国有大行第1位，高于全省平均增速近2个百分点；今年首季，江西邮储银行小微企业贷款结余、净增、增幅均列国有大行第1位，继续贡献了服务江西实体经济发展的“头雁”力量。
特别值得一提的是，自2014年以来，该分行累计向江西投放各类资金超6000亿元；各项贷款结余从2013年末的315亿元攀升至目前的1742亿元，累计净增1427亿元，每年均提前超额完成省政府下达的全年信贷净增指导计划，并提前1年实现了2014年5月江西省人民政府同中国邮政集团公司达成的五年内净增投放江西资金不低于1000亿元的战略合作协议主要目标。提前1年多实现了省分行与10个设区市人民政府签订的五年战略合作协议主要目标。
与这一路高速增长的数字相呼应的，是该分行接踵而至的荣誉与表彰。每年均赢得了江西省委书记、省长在内的全省100多位各级党政主要领导和众多监管部门领导、总行领导的批示肯定；江西省委常委、常务副省长毛伟明还在今年1月8日莅临江西邮储银行调研座谈指导，并给予江西邮储银行“两个非常出色”“三个亮点突出”以及“如果全省所有的金融机构都像邮储银行这样，我们江西省的经济社会发展会更好更快！”等极高评价。中央农村工作会议，《人民日报》、新华社《国内动态清样》、中央电视台《焦点访谈》、新华网等各类会议、栏目、媒体点赞和报道2.1万篇（次）。并荣获了全国和全省五一劳动奖、全省文明单位、全省金融服务地方突出贡献奖、全国金融系统企业文化建设先进单位、全国金融系统思想政治工作先进工作者、2018年全行小微指数劳动竞赛评比第一名等每年200多项重大荣誉。
变“防守”为“进攻”，答好转型发展题
站在近十二年的发展节点上，总结此前的成果与经验，探索今后的发展与目标，“转型”是关键词。
“我们的经营发展面临着既要‘赶’又要‘转’的双重压力和双重任务，要‘赶’得快、‘转’得好，就必须加快推进业务结构调整和发展方式创新，真正实现在发展中促转变、在转变中谋发展。”该分行行长、党委书记肖天星的话语字字如槌，用理念的共识为全分行转型发展注入了一剂“强心剂”。
“创新驱动”是实现业务转型的重要助推器，同时也承载着跨越发展的无限活力。在现代化经济转型的大背景下,一方面，江西邮储银行积极响应国家战略及省委省政府发展部署，将优势信贷资源优先投入到小微、“三农”、精准扶贫等薄弱领域，投入到传统产业转型升级、绿色新兴产业发展中，连续第五年年净增各项贷款超200亿元，连续五年提前超额完成省政府下达的全年信贷净增指导计划，且每年净增贷款、贷款增速、新增存贷比和资产质量均列全省银行业前列。另一方面，也进行着自己的供给侧结构性改革,产品创新“硕果累累”、供给箱不断丰富。先后主动对接省委省政府、省财政厅、省再就业担保中心、省委农工部、省农业厅、省农信担、省总工会等部门,相继研发推出了“再就业担保贷款”“财政惠农信贷通”“财园信贷通”“银担惠农信贷通”等40多项低利率、弱担保产品,携手地方政府增强贫困山区造血功能,创新打造了“赣工贷”“老板贷”“乡村贷”等特色三农产品和体系,满足民营小微群体金融需求。
此外，技术创新也是内生动力，有利于银行提高服务对象普惠面。因为技术创新，江西邮储银行经营发展上的一个个重点、难点领域得到有效改造，随之而来的便是客户体验的提升、服务需求的满足。2017年9月份，江西邮储银行新一代“零售信贷工厂”应势而生。就像现代化的工业生产一样，通过标准化、流水线、一站式地作业对贷款进行集约化处理，打破零售类业务传统流程模式，提高了贷款审核审批的自动通过率，加快零售信贷流程的整体作业效率。自上线以来，该分行贷款作业运营效率一直稳居全国邮储银行前列，以“高效率、高质量、高标准”打通了普惠金融服务发展的绿色通道。
无独有偶，近期，历经一年半的系统开发时间，3S系统[（速度（speed）、安全（safe）、监控(supervisory)]成功落地。该系统实现了与省农担系统对接，优化了合作流程，规范了系统录入和后台管理，每笔业务线上较线下节约90%的时间，有力攻破了贷款“融资慢”难题，实现了高效办理业务、安全传输信息、即时全流程监控。
“‘全国进位、全省争先’记录着江西邮储银行铿锵的足音；‘横向升级、纵向发力’显现出江西邮储银行坚定的步伐。”肖天星表示，江西邮储银行将进一步发扬“志不求易，事不避难”的精神，切实增强发展意识、转型意识，持续上紧发条、踩足油门，始终带着感情、带着感恩、带着责任，以“人一之，我十之；人十之，我百之”的艰苦奋斗、“咬定青山不放松,立根原在破岩中”的执着韧劲，在优管理中下足功夫，在明目标中争先进位、在树标杆中实现新跨越，为努力开启江西邮储银行二次增长的“第二曲线”，为建设富裕美丽幸福现代化江西、共绘新时代江西物华天宝人杰地灵新画卷贡献更多更高质量的江西邮行磅礴力量，以更加优异的成绩庆祝新中国成立70周年！
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