农发行安溪县支行抓住完善金融服务、防范金融风险这个重点，推动金融业高质量发展，以更严的要求、更实的举措，全力打好攻坚战，为全行高质量发展提供有力保障。

　　一、 党建统领，有效贯彻防范化解风险有关部署

　　进一步提升政治站位，发挥好党的领导核心作用，推动党建与业务的有机融合。支行以“茶人匠心”特色支部精神引领全体党员发挥先锋模范作，在日常的理论学习和主题党日活动中提升思想觉悟，进一步增强打好防范化解风险攻坚战的责任感和使命感。积极配合上级行党委开展有关防范化解风险攻坚战的活动，切实将党建工作政治优势转化为风险防控管理优势，确保防范化解重大风险攻坚战各项工作有效落实、目标任务顺利达成。

　　二、 加强学习，熟悉掌握风险管理规章制度

　　支行通过每日一学、部门学习会等第一时间组织员工学习上级行下发的有关风险管理的各项规章制度和银行风险管理最新理论知识，引导员工经常学、集中学、系统学、兴趣学、深入学、跟进学,将风险防意识贯穿日常工作。积极组织员工参加市分行“牢记使命·尽职担当”主题知识竞赛，强化员工贷后管理理论知识学习。同时与安溪茶学院会计系开展有关小企业融资课题研讨会，深入了解服务小企业融资存在的风险点，加以重点关注。

　　三、 强抓落实，严格执行防范化解风险相关要求

　　支行通过行务会、部务会，认真学习上级行关于防范化解风险的战略部署和政策方针，及时传达上级行的会议精神，严格按照具体的规章制度开展业务。

　　一是严把准入关口，做实调查，准确把握客户状况。加强项目实地调研，准确掌握项目具体信息，严把项目建设区域、范围、内容、效益、综合收益等实质问题、关键要点，确保项目准入合规，防止企业带病准入，从源头上把控信贷风险。

　　二是做实评级，真实反映客户信用水平。提高所收集基础数据的质量，细化定性评价指标，合理核定客户信用等级，加强对评级工作的管理，把好业务管理的第一道关口。

　　三是做实授信，合理控制客户融资总量。根据企业实际需求和项目实际情况，合理测算贷款额度，防止过度授信，不能为了完成任务盲目放贷，要提高警惕，加强贷后管理力度。

　　四是做实担保，确保还款来源真实有效。在确保第一还款来源充足性、可靠性的基础上，从严审核做好押品估值和担保能力测算，确保第二还款来源真实有效，增强还款来源的保障性。

　　五是做精贷后管理，时刻了解企业情况。严格把关贷款投放条件，严格资金支付审核，确保支付合规合理；充分利用贷后检查尽职管理系统，按时召开贷后风险例会分析，按月进行“五网”等风险网址查询，按季度开展设计检查方案、与企业管理者洽谈、财务数据核查、保证担保企业检查、抵质押物核查、还款来源核查和现场察看工程进展情况等，落实好贷后检查尽职管理系统和信贷全流程标准化工作。（文/李有绪）