中国邮政储蓄银行积极深化审计体制改革，搭建了由总行审计局、审计分局和一级分行审计部组成的三级审计架构，建立了适应邮储银行发展需要的独立和相对垂直的审计监督体系。审计分局直属总行管理，行使对其管辖的一级分行监督、评价职能。其中上海审计分局负责安徽、河北、浙江、宁波、青岛等5个一级分行的审计工作。
上海审计分局自组建以来，秉持服务被审计单位的审计理念，与辖区行讲沟通、抓日常、强内控、化风险、重预防，积极提升服务意识和专业水平，不仅扮演“卫士”、“医士”的角色，而且充当“谋士”的角色。通过对辖区行业务经营管理状况和重点风险进行非现场监测，为辖区行在风险防范、案件防控、业务管理等方面提供风险线索和决策参考，有效推动了辖区行进一步增强内部控制运行的有效性。
该局姚建聪局长要求：“必须对非现场监测工作高度重视，充分发挥监测工作成效，及时发现潜在的风险和问题，主动为辖区行提供有针对性的审计咨询服务，使审计工作达到‘自身满意、管理层满意、被审计单位满意’的三满意要求”。该局积极沟通，主动协调，打出了主动出击、摸清底子，立足防范、加强监测，健全机制、多管齐下，化解风险等一系列“组合拳”，与辖区行共同搭建了风险信息互通及防控协作平台，实现了分局审计发展与经营管理同步提升的“双赢”效果，营造了理解互信、沟通协作的良好审计环境，受到了总行的高度肯定。
该局建立“常规风险监测机制”，通过设计完整的常规风险预警监测指标体系，对辖区行人员管理、制度建立、经营发展、资产质量、风险控制、外部监管等情况进行全方位监测和动态分析，提高了风险监测的敏感度和针对性。制定《非现场监测方案》，从人员构成、职责分工、工作程序等方面明确了工作机制，对监测频次、对象、内容以及监测成果进行了统一规范。对监测出现的风险隐患向辖区行及时提示，并提出有针对性、前瞻性的审计意见和建议，将风险化解于萌芽状态。上海审计分局通过实施前瞻预警，达到风控关口前移，对辖区行经营发展提供了有效推力，为风险控制提供了有效保障。
邮储银行安徽省分行高度重视常规监测指标报送工作，将风险监测视为对该行经营管理和风险控制工作的“定期全面体检”。该行吴祖讲行长表示：“要重视常规监测，提升审计效果，形成审计发现、整改反馈、排查自查、整改督查的系统整改机制。”要力争对苗头性风险早发现、早预警、早防范，有效提升风险防控和应急处置能力。
风险监测与协防机制运行半年以来，邮储银行安徽省分行与上海审计分局联动强化风险防范工作，通过审计分局的第二视角，进一步丰富和完善风险监测、评估、分析和督导过程的控制机制。规范制度建设，提高规章制度执行力，加强员工风险知识教育，开展多层次跟踪检查，发现问题及时解决，决不姑息迁就。把风险防范措施落实到每一个部门、岗位和环节上，增强了从业人员责任意识，提升了风险管控水平，为建设稳健、优秀、富有的邮储银行安徽省分行提供了有力保障。
2017年1-8月份，邮储银行安徽省分行各项业务全面发展，收入利润进度全面超线。贷款净增额位列全国第9，小额贷款净增额位列全国第2，个人商务贷款净增额位列全国第5，主要财务指标全面飘红，成本收入比、经济增加值、经济资本回报率继续保持全行领先位次，资产质量良好，内控管理水平明显提升，实现了经营发展和内控管理工作的“双丰收”。（白宁）
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