央广网北京9月8日消息（记者 李慧敏） “拐点可能很快到来，预计5年左右，将有功能足够强的机器人原型机出来，10年即可能批量进入家庭。”在近日开始录制的《中上协会客厅》上，汉王科技总裁朱德永对于近期市场热议的行业“拐点”及“人形”机器人给出了他的判断。

朱德永认为人工智能加上相应的硬件产品，集大成者可能就是机器人，尤其是“人形”机器人，而且“人形”机器人是汉王科技坚信不疑的方向。

朱德永强调，除了在体力、智力上机器可实现对人的替代之外，人还有一个需求，就是情感，要让机器变成“机器人”它就一定要有情感。人只有和人之类的形状的东西来交互的时候，才会托付其情感。

汉王科技一直着力于终端跟“人”相关的功能的完善。最为看好的是人造肌肉的部分，其动力系统能够像人一样精细地感知和做出精细的动作，是“人形”机器人必须具备的技术。

此外，朱永德透露，目前汉王科技是全球最大的仿翼智能机械鸟厂家，已经有近百万只的出货量。

汉王科技总裁 朱德永 （图片来源：央广资本眼）

拐点可能很快到来

对于市场关注的“拐点论”，朱德永持积极乐观的态度，明确表示，从不同的单项功能目前的状况来看，拐点可能很快到来。

“人工智能的智能终端作为拳头产品，汉王科技已经发展二十多年。我们的特点就是，把人工智能的软件识别，这块作为自己的核心技术，然后和硬件相结合，做出软硬结合的终端产品，从手写识别、到文字识别、到人脸识别再到行为识别。”朱德永表示，汉王科技认为人工智能加上相应的硬件产品，集大成者可能就是机器人，尤其是“人形”机器人。

朱德永介绍，从汉王科技的实践角度来讲，机器人分“软”“硬”两个部分。

“软”的部分，包括人工智能相关的技术。

“‘软’的部分包括视觉、听觉和嗅觉，这些人的基本感知的能力，这个部分汉王科技的技术已发展到了一个相当的高度。”朱德永表示，在硬件部分，朱德永介绍，这几年汉王科技在各个机器人的细分领域，都已经有长足的进展，包括人造肌肉、液压棒以及电机方面的技术。

“我们比较看好的是人造肌肉这个部分，它的动力系统能够像人一样精细地感知和做出精细的动作。”朱德永认为，这个部分，就是“人形”机器人必须具备的技术。

朱德永进一步解释，所谓“人形”机器人，可以用手机来做类比。“2004、2005年的手机还属于功能机，在细分领域电子终端产品和应用软件方面，不同单项都已经有相应的积累。直到2007年苹果智能机出来，作为一个‘集大成者’的产品引爆了市场。”朱表示。

朱德永认为，机器人的发展，已经到了相当于手机的2004、2005年，而“人形”机器人将是那个“集大成者”。

而在应用场景方面，汉王科技在三个条线已有相关的技术积累。

第一条线是为一些专业的行业领域，提供机械员工，可以从事那些高重复、高人力的工作；也可以提供数字员工，利用文字识别、语义理解再加上RPA，可以进行法院，包括医保、社保等方面的业务处理。

而第二条线就是金融行业，双录智能风控机器人叠加了文字识别、人脸识别、行为识别、语音以及视频技术，视频相关的技术，为金融机构进行开户以及业务处理，还可进行各种风险控制的远程、自动或者智能管理。

第三个条线则与机械相关。

“我们把在动力机械的一些技术应用在仿翼机器鸟上，这给我们积累了未来机器人在机械、在动力控制方面的技术。”朱德永表示。

据介绍，目前汉王科技是全球最大的仿翼智能机械鸟厂家，已经有近百万只的出货量。

“所以从不同的单项功能目前的状况来看，拐点可能很快到来。”朱德永对于“拐点论”持乐观态度，他预测5年左右，将有功能足够强的原型机器人出来，10年即可能进入家庭，家庭服务机器人将会成批量地进入社会，来陪伴我们的生活。

机器人首先要有“人”的特征

显然，对未来的机器人的认知一定程度上决定了一家公司的布局，进而也将影响机器人行业的整体格局。

机器人首先是“机器”再加“人”，这是朱德永对机器人的基本定义。“有各种各样的机器，我们把它跟人放在一起变成机器人的时候，首先它要有‘人’的相关的特征。”朱德永表示。

“从消费者角度来讲，未来的应用，可能也是平台加不同的功能。未来最合适或者是最可能的形态，就是本体作为平台加各种应用，这样的一个形态。”朱德永表示，汉王科技一直着力于终端跟“人”相关的功能的完善。

朱德永着重强调，基本感知方面，汉王科技目前是全球领先的嗅觉识别的一个技术研发厂家；听觉部分也已有比较成熟技术储备；在运动部分，从仿翼机械鸟开始进行大量的累积。

“各种各样的技能技术累积，然后把它进行叠加。”朱德永透露，汉王科技可能会以本体作为切入点，再开放给其他的各个不同功能的应用厂家，然后叠加到本体上面来，让机器人具备各种不同的能力然后提供服务。

“人形”是坚信不疑的方向

针对热度非常高的“机器人的‘人形’是否真正必要”的话题，朱德永的回答简单直接：“‘人形’机器人是我们坚信不疑的一个方向。”

朱德永对此做进一步说明，三百年的技术文明发展其实是分三个阶段，包括机器对于人的体力、智力以及情感上的替代。

“蒸汽机、汽车、火车的发明都是机器在体力上的替代；近100年的信息文明、信息技术加上特别是近20年的人工智能，实际上是在智力上面对人进行相关的一些替代。”朱德永表示，此外，人还有一个需求，是情感，人只有和人之类的形状的东西来交互的时候，才会托付其情感。

朱德永总结，要让机器变成“机器人”它就一定要有情感。因此，这方面的重要的功能要进行技术储备，打造出“人”的载体作为整个机器人未来的本体平台，让它真正地能跟人融在一起，融入人类社会。

而对于机器人的产品形态，汉王科技的路线图将按需求分“两步走”。

首先瞄准的是商业服务机器人，这类机器人对于动作的细节要求会低一些，主要功能包括迎宾、客服、配送等；第二个阶段就是家庭服务机器人，就进入到完全个人个性化的服务。

与此同时，汉王科技也已经给出了时间表。

“我们可能在2025年推出商业服务机器人的原型机，在2027年实现能够批量生产；2030年希望家庭服务机器人能够批量地进入家庭。”朱德永表示，

随之而来的一个问题是，如果“人形”机器人这种通用产品出现，无疑会给专用市场带来极大冲击，对于这个趋势，细分龙头们将持何种心态？

回顾来时路，汉王科技对此感受极深。

“我们二三十年的历程当中，因为做技术的，所以技术当时做一些擅长的终端产品对外做授权，与很多终端厂家合作过。我们的手写识别最初授权给PDA，PDA后来没了；然后授权给功能机，后来被智能机替代了；然后要授权给智能机，但人家自己可以下载APP，不需要授权了。”朱德永介绍对外授权的坎坷历程，表示，现在是授权给汽车，那么就从这个过程看，终端产品是不断地在演进。

朱德永认为，如果这种“人形”服务机器人，真的能够取得突破，对现有的终端电子产品，应该会造成冲击，现在的某些终端产品，极大可能会被替代。

朱德永强调指出，但是这就是生态，是一个相关联的生态。

“这些终端被替代之后，反过来可以给‘人形’服务机器人来做服务配套，把各种各样的服务业务连起来。”朱德永表示。

而在这个生态当中，汉王科技对于自己有明确的定位。

“第一，希望去做本体的机器人本身，在产业里占据一个比较核心的位置；其次很多服务机器人的功能有赖于合作者或者生态伙伴的协同，这里面有大量的机会和空间。”朱德永如是表示。（央广资本眼）