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许连捷:用好产品去创造市场
2012-03-25 17:44   来源:泉州网-泉州商报    打印本页 关闭
    

人物简介

  许连捷,晋江人,无党派人士,高中学历,高级经济师。福建恒安集团有限公司董事局副主席、首席执行官,全国政协委员,全国工商联常委,福建省工商联副会长,泉州市政协副主席、泉州市工商联主席、泉州市总商会会长

  从外行人到能够熟练运用剥离上市、利润率、派息等金融名词的香港上市公司首席执行官,立志造出最好的产品,许连捷把人生的事业和名字留在家乡

  一个没有小学文凭的人,引领恒安成为中国最大的妇幼卫生用品制造商,成为一个上市公司,并且自己从一个连正规财务报表都看不懂的外行人变成了能够熟练运用剥离上市、利润率、派息等金融名词的香港上市公司首席执行官。他就是许连捷。

  【创业故事】

  造出最好的产品

  1984年底,一个偶然的机会,许连捷接触到了在香港已淘汰的卫生巾生产线。许连捷特意买回两包给自己的朋友使用并征求意见,在得到肯定的回复后,许连捷认为,这是一个有巨大潜力的市场,毅然决定将所有资金投入到当时在内地还是一片空白的卫生巾市场,成立了恒安集团的前身——恒安实业有限公司,而当时他连一个可用的人都没有。

  就是在没有人才、没有技术,也没有市场的情况下,许连捷创立了恒安。最开始,工厂里甚至连一个女销售都没有,5个男人去开拓市场,卖卫生巾,其中的尴尬艰辛可想而知。尽管如此,安尔乐的市场反应很好,1985年时生产一天一个月就卖出。

  1987年,卫生巾进入上海,市场80%是安尔乐产品。“这就是产品品质的问题,你给消费者带来好的品质的产品,你给她带来方便,实用,舒适,她肯定就会使用你的产品。我的卫生巾质量比较好,所以一包我多卖两毛钱天经地义。因为舒适,卫生,方便又安全,消费者不在意多花几分钱。”

  到了1992、1993年,根据权威机构的调查,安尔乐在整个中国市场占了百分之四十。当时安尔乐卫生巾又叫安乐巾,其实就是卫生巾。

  可是许连捷已经不满足了,他把目标定在高端市场,于是恒安在1993年推出了安尔乐护翼卫生巾。

  “现在70%以上,可以说90%,卫生巾的利润来源于一个厂。你一定要领先,你就有钱赚,在这个厂里面你做到最好最棒,你的对手逃远了,你就赢了。”许连捷说。

  再后来,在领教了国外新型的造纸技术后,许连捷又产生了“我要造纸”的想法。他找来了湖南一个造纸的工程师。做出来的第一张纸,可以比肩全球最大的第一品牌也是最大的公司造的纸。

责编:刘中琪中国广播网

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