当前医院发热门诊，急诊的接诊量均“剧增”，为缓解急诊以及重症患者的接诊压力，深圳市第二人民医院谋划了系列措施，统筹调配医疗资源，全力保障急危重症病人救治，用实际行动践行着医务工作者的责任和使命。

疾病优先，充分运用全院一张床管理模式

深圳二院急诊科副主任医师吴展兴表示，自开放以来，急诊科每天的接诊量达到600到800不等，并在急诊科全员感染的情况下，依旧竭力保障工作的正常开展。但仅靠急诊科一科之力无法持续维持急诊工作，在这特殊时期，深圳市第二人民医院尽快做出统筹安排，制定系列措施，缓解急诊以及重症患者的接诊压力。

从12月17日开始，医院各科室就开辟数间隔离病房收治阳性病人，每个病区都要分出阳性区和阴性区。同时，急诊科收治的患者不再按照既往专科分流病人，只按内外科来进行分流，只要有床位，就会满足病人住院需要，充分运用全院一张床管理模式。

深圳二院急诊处（央广网发 深圳二院供图）

保障急危重症病人救治，合理减少预约病人

随着感染人数逐日递增，来院就诊患者也只增不减，12月20日深圳第二人民医院再次通过了《新冠病毒感染救治方案》，明确保证急危重症病人的救治工作，合理减少平诊和预约病人。急诊科主任或二线医生有权决定是否收治病人住院，根据各科室床位使用情况综合考虑病人收治科室，保障急危重症病人救治。发热门诊和急诊联动，有急危重症病人在发热门诊需收住院治疗时，发热门诊主任有权决定收治科室。统筹调动全院力量重新编队，满足急诊急救、重症医学和发热门诊的救治需求。

启动ICU病床转化计划，设立病区专门收治危急重症患者

1月3日，深圳二院再次完善更新工作方案，《深圳市第二人民医院近期新冠病毒感染医疗救治工作方案》正式出台，方案构建“1+6”组织架构，含一个工作领导小组，6个工作专班小组，做到统一指挥、统一组织、统一协调。随着重症患者不断增多，深圳二院立即启动ICU病床转化计划，将急诊病房、内科楼11楼转化为ICU病房，增加ICU床位44张，调配人员支持。同时考虑到中医药在治疗新冠方面的特殊疗效，医院专门新增综合病区4来收治患者，以中医药特色治疗为主。

1月4日，内科楼11楼完成ICU的转化后，从中心ICU及麻醉科调拨支援人员，专门收治危急重症患者，成为综合病区5。

组织线上线下培训，软实力有保障

李中康是深圳二院中医科医生，因曾被派往隔离酒店进行支援，有一定新冠诊疗经验，他也被派到综合病房工作，李医生表示，在调来综合病房后的4天里，就接受过至少3次培训。主要培训内容除了呼吸机的使用，还包括呼吸专科的诊疗流程，以及呼吸科用药的注意事项。同时还有统一组织的线上培训，内容包含呼吸机的使用、新冠肺炎和呼吸衰竭等疾病之间的鉴别等等，且培训后必须通过相应的考试。医院还结合国内外治疗经验及本院实际情况制定了《深圳市第二人民医院治疗急危重症新冠感染患者指南》，对临床诊疗起到很好的指导作用。