东海之滨，制造业潮涌。“十五五”规划建议明确提出，要加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力。科技金融作为金融“五篇大文章”之首，承担着引导金融资源向科技创新集聚、为高水平科技自立自强提供有力支撑的重要使命。如何让银行信贷逻辑从“看抵押”转向“看技术”，从“放一笔款”转向“陪一段路”，成为金融机构服务新质生产力的一道必答题。

在宁波，衡量一家硬科技企业，未必先看厂房和土地。创润新材料（宁波创润新材料集团股份有限公司）把金属钛提纯到99.999%，琳盛高分子（宁波琳盛高分子材料有限公司）把医用精密导管做到0.1毫米，德塔森特（浙江德塔森特数据技术有限公司）把一座数据中心装进两个标准机柜。三家国家级专精特新重点“小巨人”企业，赛道不同，却面对同一个问题：当企业最值钱的是技术、团队和订单前景，而不是抵押物，银行如何评估、如何放款、如何陪伴？

沿着光大银行宁波分行的授信轨迹，从余姚到杭州湾新区，再到鄞州，答案逐渐清晰：科技金融要做的，不是把传统信贷逻辑简单套在科创企业身上，而是重新建立一套读懂技术成色的评价方式。

99.999%的纯度：技术成色如何变成授信依据

在余姚，创润新材料的展厅里，一块银灰色钛锭静静陈列。超高纯钛是半导体、航天、医疗等领域的关键基础材料。创润新材料成立于2012年，专注超高纯金属材料提纯、熔铸和加工，走通从熔盐电解提纯到真空电子束熔炼的全链条自主研发工艺，实现99.999%低氧超高纯钛自主提纯和国产替代，成为国内少数掌握半导体级该纯度提纯技术并具备生产能力的企业之一。目前，企业产品已覆盖超高纯钛、铜、镍、钴、铌、钽等品类，为中国有色金属精深加工产业链提供关键技术支撑。

“我们这个行业，没有原材料自主，就没有供应链自主。”创润新材料董事长兼总经理吴景晖说，99.999%以上的纯度，代表半导体最尖端制程对材料最苛刻的要求，企业用十余年守的是中国半导体产业链的安全。

但这样的企业，在传统信贷逻辑下并不“讨喜”——重资产、前期资本开支大、技术验证周期长。光大银行跳出固有风控思维，精准把握企业成长逻辑：2024年12月分行首次批复敞口授信1000万元；2025年12月和2026年1月，又先后落地股权并购贷款1600万元和480万元，配套提供持股架构顾问服务，专项支持员工持股平台。“我们不局限于静态财务指标，重点看企业硬核技术实力、产能爬坡成效、客户导入进度和核心团队稳定性。” 光大银行宁波余姚支行副行长徐向炯介绍，该笔融资既纾解了核心员工出资压力，又通过股权激励实现核心骨干与企业风险共担、利益绑定。依托“商行+投行”一体化综合授信服务，为企业产业化提速筑牢资金保障。

这背后，是光大银行宁波分行前移授信审查关口，降低银企信息不对称，打通前后台沟通壁垒，由审批部组织全行信贷能力提升培训，助力培育专业化科创评价体系：以技术壁垒、研发能力、核心团队、订单前景、投融资情况为核心的评价体系。对创润新材料这样的企业，评价逻辑一变，授信窗口才真正打开。

0.1毫米的导管：18个月授信匹配一年回款周期

离开余姚，向北来到杭州湾新区。琳盛高分子的净化车间里，国际先进进口挤出生产线与PEEK专用生产线正高速运转。这家成立于2014年的企业，深耕高端医用精密导管领域，构建起从原料改性、部件制造到成品组装的全流程体系，最小管径可达0.1毫米。核心产品涵盖PEEK管、球囊料管、编织复合管、弹簧复合管、可调弯鞘管、医用聚酰亚胺（PI）导管等全系高端医用导管，广泛应用于心脑血管介入、神经介入、心脏瓣膜、微创外科等核心医疗领域。目前，企业已服务国内近500家高端医疗器械厂商，并进入美敦力、波士顿科学等国际巨头供应链。

“从备货到批量回款，一个业务闭环往往超过一年。”光大银行宁波分行公司六部副总经理陈露道出了企业资金周转的痛点。2026年4月，分行为琳盛高分子新增3000万元流动资金贷款授信，期限18个月。“我们给的是循环流贷、18个月有效期，用全生命周期思维匹配它的经营节奏——给企业一段稳定资金窗口，不用频繁倒贷，把更多精力投进研发和国产替代。”

琳盛高分子总经理宋晓波对此深有感触：“0.1毫米看着小，放到介入导管上就是生命线的差别。从挤出、复合成型到最后处理，一个参数波动，就可能影响推送性、抗弯折能力。标准不容毫厘之差，资金链也一样，不能断。”

从“破冰”到“扩额”：信用授信陪伴微型机房成长

最后一站，鄞州。德塔森特的展厅里，一台微型机房一体机引人注目——比传统机房节省60%以上空间，节能50%以上，工厂预制后1到2天即可交付，PUE低至1.14。这家成立于2016年的企业，专注于AI基础设施及行业应用，是集研发、智能制造、市场销售、集成、售后、运维、运营于一体的全链条解决方案服务商，核心产品覆盖绿色智能微型机房一体机、微模块化整体机房及配套组件，产品体系涵盖封闭通道、智能供配电、节能制冷、综合管理平台、预端接智能布线等全栈数据中心基础设施系统。

“我们做模块化数据中心，就是让建机房像‘搭积木’一样简单，不用大兴土木，直接部署就行。一个机柜就是一个边缘算力节点，几天就能交付。”德塔森特研发部总监尤育最说，这台机柜借助AI，第一次在一个柜子里同时实现了“算力下沉到边缘”和“全程无人值守”。

这家国家级专精特新重点“小巨人”企业，2022年与光大银行结缘时，还是一家轻资产技术型企业。光大银行宁波国家高新区支行副行长杨朝晖回忆：“2022年我行获客后迅速落地了首笔1000万元信用授信，实现从无到有的破冰。2026年结合企业销售增长态势，将授信额度提升至3000万元。”

机制之变：把“看报表”变成“看技术成色”

三家企业的故事，是光大银行科技金融实践的一个切面。光大银行宁波分行持续推动信贷资源向国家级专精特新“小巨人”、硬科技企业倾斜，重点聚焦集成电路、新材料、高端装备等硬核科创赛道精准布局。2026年以来，上述重点领域累计投放贷款超10亿元，先后支持了一批细分领域龙头企业突破技术瓶颈、拓展市场空间。

数字之外，更值得关注的是机制。光大银行宁波分行构建“一个科技金融专职管理部门”“四家科技金融特色支行”和“一个科创企业信用评审中心”的“1+4+1”科技金融专业化专营体系，设立科创金融中心（一级管理部门）；配备专职审批人员2名、私行与投行人员各1名；打造“股、贷、债、托、私”全生命周期产品矩阵，推出科技人才贷、科技研发贷、设备更新贷等特色产品；深度对接市科技局、经信局等部门，联动甬江实验室等科研平台，全年累计建联生态圈渠道超60个。

“获客从‘打猎式’转向‘耕田式’，从做信贷转向陪伴企业全生命周期。”光大银行宁波分行科创金融中心总经理徐婕莹说，判断专精特新企业的价值，要跳出财务报表和抵押逻辑，建立“技术成色+产业定位+成长潜力”三维评价体系。“下一步，我们将继续聚焦宁波新材料、高端装备、集成电路等新质生产力领域，构建覆盖‘初创期—成长期—成熟期’的全生命周期服务体系，把更多金融‘活水’引向细分领域硬科技企业。”

从一块钛的纯度，到一根导管的精度，再到一座机房的交付速度，三家企业处在不同赛道，却共同指向科技金融的一道必答题：银行能否在企业最需要的时候，看懂它的技术，接住它的节奏，陪它走过从破冰到深耕的每一步。正如创润新材料吴景晖所言，企业需要的金融伙伴，“不只是给钱，更要是‘耐心资本’的供给者、‘全生命周期’的合伙人”。在宁波这片制造业热土上，科技与金融的双向奔赴，正在为新质生产力写下最生动的注脚。

（注：本文为央广网登载的行业信息，仅供参考。）