2014年10月百度收购了巴西团购网站Peixe Urbano，半年时间，百度从巴西市场份额的35%，迅速到了市场份额55%，移动端用户和收入不断增加，打败了当地团购劲旅Groupon，成为巴西第一大团购网站。

　　相比较于中国企业海外走出去的资本输出，百度这次国际化并购更加注重“投后管理”，通过收购，向巴西这种新兴市场国家输出中国先进的运营经验和创新思路，不仅形成了与Peixe Urbano无缝对接，也在巴西本土进一步提升了百度的品牌影响力。百度国际事业部总经理胡勇表示，中国企业的先进经验与创意应用到新兴市场，能够发挥很大的力量。百度在巴西市场的成功就是一个很好的佐证。这种并购并不是机械地收购，而是通过运营与创意的嫁接，形成巨大的外溢效应，让百度的服务走出去，形成人与服务的闭环。

　　近十几年的时间，中国企业通过“后发优势”，互联网技术呈现几何级数的发展。在国内已经构建了成熟的互联网生态，形成了以BAT为代表的互联网巨头。百度国际化事业部总经理胡勇认为，全球互联网两座高峰，一个是美国，一个是中国，中国在向美国学习的同时，也有很多创新的公司和创新的点位，中国企业走向国际的时机已经开始成熟。以百度为例，搜索框不但连接了信息，还连接了人和服务，慢慢形成一个闭环，这就是中国企业的创新。

　　巴西一役的成功，也宣告百度在国际化业务方面已经转型升级，把与海外本土企业深度合作视为快速获得当地市场用户和建立本地生态圈的重要手段。百度在海外市场将会更加聚焦移动和本土O2O领域，借此渗透到本地生态圈，实现“连接人与服务”的战略目标。

　　近几年互联网行业正在经历从PC端向移动端的飞速迁移。相较于PC时代，移动端的入口更多，形式更多样，发展速度也更快。百度无论是在中国市场还是在海外市场都已明确聚焦移动和O2O领域，加速战略转型。目前，百度国际产品全球移动端月活跃用户达到2.1亿。在全球知名数据提供商App Annie的全球App下载量排行榜中，常年位列前十。

　　据了解，在智能手机渗透率超过70%的日本市场，百度也正在着力推进移动及O2O业务，渗透到本地生态圈，连接人与服务。2011年底，百度推出了日语手机输入法产品Simeji，目前Simeji已成为日本手机输入领域的一款明星级产品，总用户人数超过1400万，市场占有率第一。Simeji只是百度在日本移动端布局的一个缩影，作为手握搜索、人工智能、大数据等前沿技术的科技出海企业，如何把技术在移动端产品上进行嫁接，使得百度在日本移动互联网领域的发展充满想象空间。据消息人士透露，百度近期在日本可能还会有新的收购动作。