转型，永远是这个时代的主题。当然，国家层面的那叫改革。

　　就公关领域而言，前几年是全案化，说白了就是品牌管理、营销策划、公关传播、媒介代理、活动执行，几乎什么都做；再后来是社会化，以小博大、四两拨千斤；而如今土妖看到的是移动化、数字化、销售化，实际上不仅有公司在这么做，而且做得很坚决。

　　近日，号称是全亚洲最大营销传播集团的蓝色光标，隆重地推出了一款名为BlueMP的移动营销产品。作为一个PR狗，土妖自然很关心洋气的BlueMP是一个什么东东（据说蓝色光标给这款产品起了一个昵称叫“麦片”），但是在这里，土妖更想和大家聊的是，为什么一个搞营销传播的公司要转型为产品公司。仔细思考后，土妖认为可能有三大方面的原因，或许这也是“麦片”推出的三大潜在意义。

　　营销从创意为王时代迈入技术驱动时代

　　众所周知，以前谈到营销公司，都知道最重要的资产是“人”，尤其是人背后所拥有的创意和资源，或者说方法和渠道。“创意资源”也往往成为了评判一个公司实力强大与否的两大重要指标。

　　但是现在这样的评判准则已经发生了转变。很明显的一个表现是，以往大家说的比较多的都是“那么通过什么样的渠道展现这个创意呢？”；但是现在变成了“这个创意能够通过什么样的技术和产品落地呢？”另外，主流产品的API接口调用，微信的二次开发、HTML5的风行……在土妖看来都在昭示着，在营销公关领域，技术为王、产品为皇的时代，正在到来。

　　实际上，起步更早、产业规模更大，且同样属于营销领域的广告行业，也在进行这样的转变。从SEO到SEM，从DSP到SSP，从AdExchange到DMP、RTB，技术同样在极大的变革广告业。

　　蓝色光标集团的“麦片”产品，或许就是基于这样的产业洞察而推出的。“麦片”采用的是平台应用产品架构，说白了其既是一个产品，也是一个平台。面对如今企业在移动端HTML5建站和轻APP方面的大量需求，“麦片”能为企业提供标准化的一站式建站管理服务和强有力的平台支持，帮助客户强化入口效应，并从根本提升用户与品牌、用户与用户之间的交互。

　　普遍来讲，营销人员是不懂技术和产品的，而移动时代技术和产品却又称为了营销的最大驱动力之一，这样就让传统的营销公关人员变得脱节落伍了。“麦片”的优势之一，就是让技术零门槛，任何人根据麦片官网的提示就能建立微官网、微社区、微商城，从而迅速搭上移动营销的快车。

　　单兵作战让道集团作战

　　“公关行业喊了十几年的整合营销，但是从来都没有落地过。”这是前不久一位行业大拿对土妖吐槽的话。实际情况确实如此，营销行业作为一个人员流动性极大的行业，人的因素极大地制约了公司的“整合”愿景。有的公司强创意，有的强执行，有的资源丰富，有的政府关系好，但是很少有一家能够做到样样俱全。

　　这还只是在相对简单的传统时代，在更为复杂的移动互联网时代，营销公司如何做到业务的整合？“你们公司能做微信运营么？有什么成功的社会化营销案例？HTML5技术怎么样？微店现在很多，你们能搭建么？现在都在说粉丝经济，和粉丝沟通这一块，你们有什么建议么？怎么让普通的邀请函让记者眼前一亮？怎么知道用户的行为特点和认知偏好？……”相信类似上述这样的疑问，每一个做公关的人，都会被客户时不时的问到。以前即使是工作多年的老公关，也只能是见招拆招。

　　但是，“麦片”却有希望让整个移动营销从单兵作战向集团作战升级，换句话说，就是可以最大程度地满足客户的诸多需求