《财富》杂志日前发布最新一期世界500强榜单。今年，中国仅5家房地产企业上榜，数量比去年少了3家。值得注意的是，中国房地产龙头企业碧桂园再度登榜，位至第138名。这是碧桂园连续第6年位居世界500强行列，排名创下历史新高。

（央广网发 碧桂园供图）

在当前房地产市场环境下，这一消息，无疑是给处于深度调整中的中国房企注入了一剂“强心剂”。就在前不久，房企面临交付“半年考”，碧桂园的交付量再创历史新高，共计1070个批次、25万户房屋如期交付，在湖南按时“交卷”2.4万套的亮眼成绩，娄底碧桂园·正央时代一期665套房屋，更是提前330天交付到了业主手中。

一直以来，碧桂园看好中国新型城镇化的发展，均衡布局各线城市，秉承城市深耕策略。坚守城镇化大蓝海，让碧桂园在确定性中不仅实现稳定增长，还开拓了新议题。

新型城镇化持续推进 住房需求不断释放

当前，走新型城镇化道路，加快城镇化建设的步伐，已成全国上下的普遍共识。“十四五”规划提出，要坚持走中国特色新型城镇化道路，深入推进以人为核心的新型城镇化战略，以城市群、都市圈为依托，促进大中小城市和小城镇协调联动、特色化发展。

7月12日，国家发展改革委印发《“十四五”新型城镇化实施方案》（以下简称“方案”）。方案明确放开放宽除个别超大城市外的落户限制，试行以经常居住地登记户口制度。

《方案》同时提出，到2025年，全国常住人口城镇化率稳步提高，户籍人口城镇化率明显提高，户籍人口城镇化率与常住人口城镇化率差距明显缩小；农业转移人口市民化质量显著提升，城镇基本公共服务覆盖全部未落户常住人口。

专注地产研究的克而瑞分析认为，新型城镇化仍是房地产行业最大的制度红利。未来5年常住人口城镇化率约有4%的增长空间，大约5600万人将由农村迁移至城镇，期间有望带动不菲的增量购房需求，进而给房地产市场提供坚实的需求支撑。

国家统计局数据显示，2021年末，我国常住人口城镇化率为64.72%，户籍人口城镇化率提高到46.7%，城乡居民收入比降至2.5，城镇化水平和质量大幅提升。借鉴发达国家75%的城镇化水平，结合国内户籍改革制度的深入推进，农业转移人口和其他常住人口落户城镇数量仍将明显增加，向国际发达水平迈进。中国城镇化进程尚未结束，结构化红利仍然可期。

坚定看好新型城镇化发展 精准布局有效投资

碧桂园创始人、集团董事会主席杨国强曾多次表示，中国的新型城镇化还有很长的路要走，追求美好生活的人们永远在路上。“我们要做好应该做的所有事，持续提升自身的全周期综合竞争力，坚持高质量发展，成功穿越周期。”杨国强说。

“中国的城镇化水平仍有很大的提升空间，‘十四五’期间，城镇化进程将高速推进，其中蕴含着无数的新市场和新模式”。碧桂园集团总裁莫斌在2021年业绩发布会上表示，“我们对宏观市场保持审慎，但仍会对微观市场保持精确监控，灵活调整供货和销售策略，审时度势积极把握机会。”

这一共识在碧桂园得以深入推进。截至2021年12月31日，碧桂园开发项目遍布中国内地31个省、299个地级行政区划、1425个区县，项目总数达到3216个，是国内布局最为广泛的房地产开发商之一。

碧桂园年报数据显示，2021年，碧桂园来自三四线城市的销售额占比达68%，有161个城市的市场占有率超过5%，其中有13个地级市的市场占有率大于20%，55个城市的市场占有率在10%-20%。

在湖南，碧桂园已实现14个地市全覆盖，实现在建项目近200个，八成以上项目分布在三四五线城市。进军湖南市场十七载，碧桂园不断提升产品力、服务力，持续深耕收获市场的良好口碑。

在发展相对不充分的市场，当地不乏大量的刚需和刚改需求，但很多地方会缺乏好产品、好项目，整体产品力有待提升，呈现有需求但无品质项目供应的情况，而碧桂园通过标准化的实力，可为当地带来质量过硬的产品、配套完善的社区以及优质的物业服务。

而在发展较为充分的市场，碧桂园又能在标准化的基础上灵活适应市场，因地制宜提供适配产品更好地满足当地需求。

可以看到，在主动拓展的投资战略下，碧桂园坚持精准布局，科学分析，能够更有效地挖掘各线城市机会。

经营管治全面发力 聚焦产品质量提升和交付

在企业经营实力方面，碧桂园品牌号召力强，其深耕房地产行业30年，至今已服务1400多个城镇超450万户业主。在房地产行业内，碧桂园以强大的全周期经营管理实力著称，包括产品标准化能力、项目运营管理能力、物业服务能力等居行业领先水平。

凭借几乎覆盖房地产开发所有环节的全产业链优势，碧桂园可以实现相关环节工序的标准化操作，而且项目开发各环节提前参与投资分析与决策，生产运营效率更高，质量也更加可控。同时，可以打通各个价值链条，省去不必要的中间环节成本，从而为客户提供性价比更高的产品和服务。

与此同时，碧桂园以标准化建设作为发展“利器”，通过建设技术标准、管理标准、工作标准，实现集团优质产品的快速复制，提高资金周转率和成本控制能力，不断提升集团核心竞争力。从产品标准化到各项业务流程的标准化，碧桂园已形成自有的一套高标准作业体系，能有效减少浪费、控制成本，同时提升产品质量和利润率。

产品方面，碧桂园切合不同市场的需求，研发设计多样的住宅产品，建立了丰富的产品库、案例库。例如，围绕建筑、装修、景观、亮化、智能化、导视系统六大板块，碧桂园研发了“星、府、云、天”，其中湖南全省落地的四大产品系达50余个，其中以翘楚棠系列为主的“府系”获得业主一致好评。

运营层面，碧桂园高度重视安全质量管理，通过建立机制、创新手段、完善标准、构建文化等层面的系统性举措，强化安全生产隐患问题的前置管理、过程管控。

自2022年以来，碧桂园迈入强基行动2.0阶段，进一步强化工程管理体系，完善技术标准体系，从领导一线督查、现场经验交流、固化管理行为、狠抓关键工序、动作标准化，以达成项目交付的口碑相传。

质量方面，集团狠抓“细节”，开展工程区域联检、材料联合抽检、桩基飞检及优化、交付维保等工作。期间，集团大运营组长、区域总裁、项目总经理带头进行质量安全检查，重点落实管理动作。

一系列管理动作带来实质成果，2021年，碧桂园获得省级及以上工程奖项共162个，湖南两项目长沙星城首府项目和平江碧桂园获建筑界最高奖项广夏奖。

汉寿碧桂园获2021——2022年度第一批湖南省优质工程入选名单（央广网发 碧桂园供图）

营销层面，碧桂园积极拥抱数字化，通过凤凰云、直播购房节等数字化手段推动营销创新。例如线上服务平台“凤凰云”，可打通线上购房到收楼的各个环节，延伸线上购房的服务边界。2021年，“凤凰云”平均月活达230万，全年近七成的客户通过“凤凰”云小程序或“凤凰云”ASM自助机办理认购手续，线上认购为客户提供了极大的购房便利。

交付层面，碧桂园通过强化交楼评估、预验收、“一对一”验房师等举措不断提升“交付力”。其交付量之大、交付面之广，远超同业。

常德翘楚棠项目交房即交证仪式现场（央广网发 碧桂园供图）

7月28日上午，湖南常德市不动产登记中心支部委员会与碧桂园湘北区域支部委员会在碧桂园·翘楚棠项目开展“奋力奔跑的登小二”共联共建活动，并现场为项目“730”批次收楼的10名业主代表颁发了不动产权证。以往业主收房后，要想领取房产证，需要准备大量材料，并前往政务服务中心办手续，耗时、费力还很繁琐。现在，这一局面已经一去不返。

克而瑞分析认为，近年来，越来越多的规模房企开始重视自身“交付力”、“服务力”的提升。提升产品质量管控、完善客户服务体系，打造更高品质、更人性化、更重视客户体验的产品交付环节和交付标准，都有助于提升交付率和交付满意度，树立积极的企业品牌、口碑和公信力。

中信证券分析认为，碧桂园在长期的运营中，形成了比较独特的市场定位和较为宽广的护城河，庞大的开发规模也为公司向产业链延伸奠定基础。（聂美晨）