央广网河南分网消息 3月14日上午,郏县联社召开2017年2月份工作分析总结会,联社领导班子,各部门经理、信用社主任、会计、网点负责人、部分大堂经理和小微信贷客户经理共150余人参加会议。
会上,首先由联社副主任牛军周通报了2月份业务经营情况,认真总结了前两个月的工作成效和不足,全面部署了下一步工作措施,一是要加大组织资金工作,切实实现首季“开门红”,二是科学合理营销贷款,三是要加大不良贷款盘活清收力度,四是要加强财务管理,挖掘增收潜力。
之后,各信用社重温元月初战前誓言,又一次进行了团队风采展示,会议对2月份各信用社任务目标完成情况进行了两两PK,暂时落后的一方以现场发红包的形式作为“惩罚”。然后,各信用社主任围绕着前两个月首季“开门红”工作情况和下阶段工作安排进行了分析总结和表态发言。
最后,联社主任史克西对我社首季“开门红”最后冲刺阶段工作开展提出了具体要求:一要认清形势,坚定必胜信心,奋勇争先,坚决夺取“开门红”的全面胜利;二要结合存贷款新型产品,进一步开展全员营销活动,俯下身子将服务“三农”“小微”工作做深、做细、做透;三是鼓励全社员工开拓思想,继续做好强化存量贷款管理,严控新增贷款;四是要加强财务管理,各信用社、各部门要树立勤俭节约的良好风气,切实将勤俭办社、精打细算、艰苦奋斗的口号落到实处,五是要转变作风,深化发展。要认真领会省联社王哲书记“弯道超车”、“拿来主义”、“超常规发展”的工作思路,以饱满的精神状态践行“稳、严、实、细”四字方针,全面推进郏县农信社深化改革。
编辑：
李行
关键词：
郏县;信用联社;工作
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