近期，团宝网创始人、董事长兼首席执行官任春雷接受了《创意英雄谱》的专访，作为早期《赢在中国》的参赛选手，采访过程中他与记者讲述了刚结束比赛之后的难忘的创业经历。

任春雷

　　任春雷回忆，在《赢在中国》比赛结束后按照规则他可以拿到五百万的创业启动资金。时值2007年5月26日，正逢北京第一次宣布汽车总量突破300万辆，任春雷发现商机——汽车用品的销售。虽然启动资金还未到位，但是他已经开始了他的创业道路，自掏腰包租房子、招人等等， 他保持着自己一贯的创业风格：创意求新，寻找属于自己的模式。

　　他的“我酷我车”在保证自己产品优质的同时，将价格降到市场最低，它当时还采用了B2C电子商务和直邮杂志相结合的直销方式，并且开发了“赢途”GPS导航产品。“我酷我车”这个项目就这样大张旗鼓地与当时北京繁荣的车市一起闯入了人们的视线。

　　但是在我酷我车直邮项目上满怀信心的他，却在前进的道路上遇到了巨大的障碍，原本认为一个月就能到账的五百万启动资金，迟迟没有落实，在将近一年的时间里，任春雷一直用他自己的钱来养活这个公司。他自嘲的跟记者说：

　　这个模式在当时是好的，但是拿我个人的钱去养一个公司，你可以尝试一下这个感觉。

　　为了公司的正常运营任春雷不仅花光了自己所有的积蓄，还把自己的一辆7系宝马送到当铺典当，可谓“古有秦琼变卖黄骠马，今有春雷典当宝马七”啊，任春雷感慨：

　　那张当票我都还扫描了存着呢，我不舍得卖它，不值钱，没有意义，我花一百万去买的东西，我卖掉我就会亏几十万，就到了这种程度。

　　40万很快就耗空了，到了年底发工资，任春雷决定工资倒着发，先发员工再发总监，他说：

　　工资低的那些人他是最需要生活保障的，钱应该先给他们，所以我就倒着发，低的人一分不少。

　　发完了所有的工资，任春雷透支了自己的所有信用卡，几乎身无分文，他说在春节前他曾写了一篇题为“春节前，信用卡的最后一分钱也被透支光了”的日志现在还存在电脑里，好在天无绝人之境，在春节前最后一个工作日，五百万资金从境外打到了中国。

　　记者在采访中为当时的任春雷深深地捏了一把汗，但是做事情就是如此，既然选择做了，就先把它做到最好，只有把每个环节做到最好，下边才会有一个更好的机遇和平台等着你。

　　从赢在中国到DM直邮，从券王到团宝网，赢，成为任春雷不懈的追求，我们在任春雷身上看到的最多的一个字，就是赢！对于每一个创业者来说，赢，不仅仅是一种结果，更重要的，是一种态度。