在工业基础相对薄弱、规上企业较少的县域，银行如何破局，实现高质量、差异化发展？晋商银行五台支行交出了一份聚焦文旅、深耕本土的精彩答卷。

开业以来，该支行牢记“责任、坚持、落实、效果”八字真言，以创“一流”为目标，弘扬“诚信、创新、实干”文化，在总分行党委领导下，敏锐洞察五台山民宿集群的升级困境，创新推出专属金融产品“码上云栖”，不仅有效破解了行业融资难题，也为自身普惠金融业务拓展了新蓝海，实现了服务地方与自身发展的双赢。

洞察痛点：深入调研，精准把脉民宿产业融资需求

2025年2月开业后，晋商银行五台支行在取得阶段性普惠成果的同时，直面五台县当地经济结构现实。如何深耕？支行将目光投向了县域最核心的资源——世界文化遗产五台山。调研显示，2024年景区游客量达680万人次，孕育了975家酒店民宿的庞大集群，然而其中60%的经营者因“融资难、审批慢、额度不匹配”而被迫搁置升级改造计划，产业升级的金融需求与供给之间存在显著缺口。

为此，五台支行迅速行动，以行内竞赛活动为契机，组建“民宿调研先锋队”。线上对接管委会获取详实台账，线下深入台怀镇、金界里等民宿聚集区，面对面走访经营者87户，最终形成《五台山民宿金融需求调研报告》。这场扎实的调研，为后续精准的产品设计奠定了坚实基础，也体现了支行员工“不唯任务、不计报酬”，同心同向服务实体经济初心。

创新破局：三级协同，快速打造“码上云栖”专属方案

针对民宿行业初期投入高、资金需求季节性强等特点，五台支行没有沿用传统信贷模式，而是主动作为，推动“总-分-支”三级高效协同。总行普惠金融部、授信审查部亲赴五台山实地考察，与支行共同走访民宿，现场研讨授信方案。

仅仅5天，一款量身定制的金融产品“码上云栖”便完成了从设计到审批的快速闭环。该产品授信额度最高可达300万元，利率优惠，并给予3年期的循环授信，完美适配民宿淡旺季资金周转和阶段性升级改造的需求。以此为核心，支行同步推出“1+N”综合金融服务方案，将信贷支持与代发工资、资金结算、理财保险等多项业务有机结合，将金融服务深度嵌入民宿经营的全生命周期。

成效彰显：多方共赢，金融活水润泽文旅产业升级

产品推出后，市场反响热烈。截至2025年8月末，“码上云栖”已成功为6户民宿审批投放485万元贷款，另有9户785万元储备客户正在推进。金融活水的注入，直接催化了民宿品质的跃升。

以经营者张女士为例，获得贷款支持后，其20间客房民宿得以完成升级改造，旺季房价和入住率显著提升，月收入增加5万元。产品落地已间接带动当地民宿行业新增就业岗位45个，有力推动了五台山民宿从“数量增长”向“品质提升”的战略转型。此举不仅是普惠金融“有温度、有力度”的生动实践，也为晋商银行服务山西省“打造五台山世界级文化旅游目的地”战略贡献了切实的金融力量，彰显了国有金融机构服务地方发展的责任担当。

此次成功探索为民宿乃至更广泛的文旅产业金融服务积累了宝贵经验，形成了可复制、可推广的“五台模式”。晋商银行五台支行相关负责人表示，下一步，该支行将继续秉持“诚信、创新、实干”的企业文化核心理念，积极学习先进经验，振奋精神，将企业文化内蕴的强大动力转化为推进业务发展的实际行动，不断拓宽服务边界，为全方位推动高质量发展、助力晋商银行做大做强持续贡献力量。（来源：晋商银行）