近年来，山东高速股份有限公司临沂运管中心党委认真践行“创享美好之路”的初心使命，发挥党建优势，聚焦主业主责，实施“旗帜领行、实干笃行、聚力智行、示范先行、联心同行、守纪正行”六大工程，以运管中心党委“锋行鲁南”党建品牌为依托，融合各支部子品牌、企业文化品牌、志愿服务品牌，倾力打造品牌矩阵，实现品牌管理与党的建设相互融合、相互促进，推动党建与生产经营深度融合，构建了党建与企业发展同频共振、同步提升的新格局。

实施 “旗帜领行”工程，凝聚先锋共识

继承先锋传统“强根固魂”。运管中心党委恪守“国企姓党”政治基因，严格执行党委前置研究重大事项决策制度，进一步把牢政治方向、把准经营方向。充分发挥政治核心作用，坚持党建与生产运营同谋划、同部署、同推进、同考核，激发广大党员干部用作为体现忠诚，用发展体现担当，用成效体现落实，高质量完成各项任务目标，运管中心连续2年综合绩效考核位居高速股份18家运管中心之首。

传承先锋精神“提神振气”。坚持实行“党委带支部、支部带党员、党员带群众”的“三带”学习模式，紧扣“党建业务双融双促”主题，开展“支部书记讲党务”“党员先锋上党课”等系列活动，针对性推出思想政治课、业务能力课、党风廉政课、主题实践课“四个课堂”，确保“常讲常新、常学常进、常践常得”。开展“身边榜样”评选活动，组织主题演讲比赛、红色诗歌朗诵比赛，拍摄了“我来讲党课”“我和我的支部”等微视频，凝聚党建合力，激发红色动能。

实施“实干笃行”工程，筑牢先锋堡垒

标杆化强基提升支部组织力。运管中心党委将星级支部建设作为支部强基的主要实施路径，将所属兰陵北收费站党支部培育孵化成拼劲足、钻进深、干劲实、韧劲强的标杆党支部，连续两年获评山东高速集团“五星级党支部”。提炼推广标杆支部工作法，定期召开“品牌创建”交流会、“星级支部建设”座谈会，以工作实践诠释品牌的内涵、以企业文化增强品牌理念，将党建品牌建成基层党建工作的新旗帜。目前，围绕“锋行鲁南”党委党建品牌，打造出“三尺岗亭党旗红”“全时在线 全心守护”等具有典型引路和以点带面辐射作用的特色支部党建子品牌，形成1+N品牌矩阵。

项目化管理提升支部解难题能力。推行基层党建“项目化管理”，聚焦“党建+安全”“党建+管理”“党建+业务”“党建+队伍”等方面进行选题，把急难险重的攻坚任务，转化和分解成一个个党委项目和支部项目、书记项目，形成了《找准突破口 赋能新发展 以党建引领96659出行服务标杆建设》《以党建联盟构建收费站超限车辆管控红色链条》等“1+5”党建项目化成果，进一步构建党建与生产经营深度融合、互促共进机制，实现了党建工作从“被动抓”向“主动抓”转变。

实施“聚力智行”工程，释放先锋效能

建强“党建链”引领“发展红”。与地方政府、高速交警及济钢铸管公司等区域内多家大型企业签订联创共建协议，将“路管、养护、收费、信息”业务条线和外部相关方联系到一起，通过实施党建“+出行服务、+畅通保障、+大客户企业、+社会公益”的“链上先锋”行动，让联创联建活动成为助力人民群众安全、快捷出行高速公路的“助力器”和“加油站”。

做强“服务链”引领“高品质”。践行“为社会工作提供高品质出行服务”理念，组建党员高品质服务先锋队、“数智畅行”突击队等争创团队，争做路网安全保畅、服务提优的排头兵。聚焦“数智山高”建设，开发了音频道路指挥、视频云端分析、可视调度督办等三项智慧运营调度系统;研发“临运·一码通”线上服务平台，社会公众只需微信扫一扫，便可实现业务办理、了解“山高”文化、即时反馈意见等便捷功能，以“辛苦指数”换取公众“幸福指数”。

实施“示范先行”工程，激发先锋效应

培育党员创新“精兵”。创办党员“创客空间”，发挥党员创新工作室辐射带动作用，把“党员专家”“明星员工”推向创新一线，把广大职工的“金点子”“小妙招”，转化为运管中心提质增效、降本增效的重要来源。近年来党员牵头撰写的各类成果先后获省部级创新创效奖项60余项，实用新型专利及软件著作权7项，形成“畅和通”“全天候通行”“路长制”等优质成果“参考库”，实现了管理质效提升。

搭建人才成长平台。坚持“对外树品牌，对内育英才”的人才队伍建设思路，构建内训师、中队长、兼职电工、技能人才“四位一体”的人才培养链、使用链，打造管理、业务、技能三类人才梯队。建立运管中心内部讲师和技术技能人才库， 先后有9名党员骨干进入运管中心人才库，6名党员入选运管中心内部讲师。坚持党建、业务“双融双促”的思路，近年来将12名年轻干部和业务骨干发展为党员，优选7名青年党员担任班组长，形成了从党员先锋引领示范到人人争当先锋示范先行的良好氛围。

实施“联心同行”工程，提优先锋服务

倡扬文明风尚，彰显国企担当。运管中心党委时刻牢记“国企姓党”，处处彰显国企社会责任担当，将“创享美好之路”的企业使命与精神文明建设相结合，深入推进“城乡结对、文明共建”活动，定期组织开展关爱留守儿童、义务植树、扶贫捐款、扶老助残、无偿献血等公益活动， 以丰富的载体擦亮文明底色，涌现出“路标” “高速橙”等具有自身特色的志愿服务品牌。2022年运管中心获得省属企业文明单位荣誉称号。

关心关爱职工，汇聚暖心力量。坚持党建带工建、带团建，把职工群众是否满意作为党委工作评价的“温度计”，探索员工关爱的新方法和新途径，唱好关爱“四季歌”。开展家企共建活动，“冬送温暖”“夏送清凉”“金秋助学”系列暖心活动，让员工感受到组织的温暖;实施“党建融合+EAP关怀”情绪管控模式，成立EAP专班队伍，开展员工心理辅导活动，切实增强职工群众的获得感和幸福感，筑牢企业发展“大底盘”。

实施“守纪正行”工程，铸造先锋红盾

扎紧“铁篱笆”。推进廉政风险防控体系建设从“岗位化”到“链条化”、从“普遍抓”到“重点抓”，制定权力事项清单和权力运行流程图，为党员干部划出设立防线、明确底线、划出红线，确保全体党员干部履职尽责、规范用权。

架起“探照灯”。健全全面从严治党网格体系，通过项目化定责、问题化督责、延伸化追责，把党风廉政要求贯穿于各部门的业务流程中，紧盯关键岗位和重要环节，开展“正风肃纪”专项检查，让自主监督意识和“一盘棋”思想深入人心，充分发挥“大监督”体系在运营管理中的合规保障作用。（陈志远 杨晴晴）