11月11日，青海省交控集团组织召开项目建设要素保障暨融资保障工作部署专题会，集团公司党委副书记、总经理王釭出席，总规划师纳启财主持会议，党委委员、副总经理钟闻华、总工程师王毅、安全总监陈胜利，集团相关部门、各二级公司主要负责同志参加会议。

会议现场

会议指出，省政府组织召开专题会议研究部署集团重点交通项目建设要素保障暨融资保障工作，充分体现了省政府对集团工作的高度重视和关心支持，会议目标具体、责任明确、措施实在，为集团公司做好当前和今后一个时期重点工作指明了方向。集团各公司各部门要坚决落实重点交通项目建设要素保障暨融资保障工作专题会议安排部署和要求，结合自身职责深入研究推动，确保将会议精神落实落细。

会议要求，一是提高站位，全面学习领会。集团各公司各部门要提高政治站位，进一步把思想和行动统一到省政府对集团公司工作部署上来，坚定发展信心，保持战略定力，积极主动应对各类问题挑战，深入研究各项政策，做好项目谋划储备，重点聚焦全省交通运输领域重点项目三年大会战投资目标，强化交通要素保障和融资保障。二是强化责任，狠抓贯彻落实。集团各公司、各部门要切实增强责任感、紧迫感，牢固树立一盘棋思想，相互衔接压紧压实工作责任，对照《重点交通项目建设要素保障暨融资保障工作任务分工方案》8方面要求25项落实措施，紧盯完成时限节点，牵头部门统筹协调，专人负责，跟进了解现场实情，及时掌握完成进度，强力推进各项工作落地落实，聚焦落实的质量和效率层层传导压力，逐级抓好贯彻落实，确保工作重点任务责任到位、措施到位、落实到位，全年顺利收官，实现2025年良好开局。三是保护生态，树牢法律意识。集团各公司、各部门要树牢法律意识，依法依规推进项目建设，对于受历史遗留问题影响的建设项目，要加快完善前期手续，新建项目严格执行基本建设程序，依法依规建设、运营，严控违法增量。同时在项目建设全过程确保生态环保、水保措施严格落实，料场等临时用地及时恢复，认真汲取以往项目环保问题教训，坚决杜绝屡改屡犯。四是监督检查，强化督办力度。集团各公司、各部门要充分发挥各自主责牵头抓总作用，坚持稳中求进工作总基调，加强对工作落实情况的监督检查及通报、约谈力度，有力有序推动各项目标任务如期完成，不负省委省政府信任和支持。（青海省交控集团供稿）