今年以来，同德县紧扣“为基层减负、为实干赋能”主线，以“减痕迹、减流程、减负担”为突破口，同步推进“提标准、提效能、提干劲”，用“减法”换“加法”，以“松绑”促“冲锋”，推动组织工作从“重形式”向“重实效”深度转型。

减“痕迹冗余”，提“标准精度”，让考核指标“定得准”。针对“痕迹主义”加重基层负担问题，探索以“减法”去冗余，以“加法”提精度，从考核源头“开刀”，真正引导组织工作从“做了什么”向“做成什么”转变。有力砍指标。系统梳理考核事项，对基层党建、平安建设、党风廉政建设等领域的考核指标进行全面“瘦身”，各部门每项工作共性指标控制在10项以内，个性指标从30余项精简至10余项。压缩非必要考核事项，让考核内容更聚焦核心职责、更贴合基层实际，避免基层干部陷入“为留痕而留痕”的无效劳动。有效重实绩。考核时精简汇报环节，采取“直插现场”方式，以“看项目、查实效、访群众”替代“建台账、查资料、看记录”，切实把考核焦点放在实际成果上。今年以来，通过现场发现并推广唐谷镇“123工作法”、尕巴松多镇“巡回普法矩阵”、尕巴松多镇“红荧光360工作模式” 等先进经验6条。有序建标准。围绕保留的核心考核指标，制定清晰、量化的“精度标准”。针对基层党建“主题党日”、平安建设“矛盾纠纷化解率”等关键指标，明确具体衡量维度和数据要求，例如，全年开展主题党日12次、每季度讲授1次党课、矛盾纠纷化解群众满度率不低于90%，切实避免模糊表述导致基层“猜标准”“补材料”。

减“流程梗阻”，提“效能速度”，让工作链条“转得顺”。针对组织工作“环节多、流转慢、衔接堵”等流程痛点，通过“减法”破除梗阻，用“加法”提速增效，推进工作链条从“被动等待”向“主动流转”转变。疏通中梗阻。对党员发展、党费收缴、村（社区）“两委”换届等10项重点工作，明确具体流程、操作规范，为各项工作开展提供明确“标尺”。5名组工干部进党校上讲台，为200余名村（社区）党组织书记、党务工作者讲业务、教方法、明流程。执行高效率。建立工作质量“回头看”机制，定期复核已完成工作，对照标准核查流程规范性与质量达标情况，围绕公文抄袭、审核签发、工作机制等内容，对近年来工作通知、信息简报、工作总结等14类文件进行核查，集中清理党内规范性文件40余件，确保工作执行不偏差、不走样。提高精准度。清理解散涵盖“乡镇工作群”“村级联络群”等类型“僵尸群、重复群”5个，规范工作群管理，明确“非紧急事项不发群、通知要求不刷屏”，通过部务会成员联系党（工）委机制，围绕组织工作重点任务，深入基层开展“微调研”30余次，让基层干部将更多精力投入到实地调研、为民服务工作中去。

减“无谓负担”，提“干劲热度”，让干部队伍“冲在前”。坚持“减负”与“赋能”同步推进，卸下干部“思想包袱”，激活干事“内生动力”，推动干部队伍从“被动应付”向“主动冲锋”转变。促进资源下沉。通过“减上补下”方式，向5个乡镇下沉9名事业编制，充实乡镇组织、民政等岗位力量。争取援建资金新建4个村级党群服务中心，修缮34个村级阵地，全面清理村级“不必要的挂牌”“无关的创建任务”，切实减轻基层无谓负担。强化队伍建设。推进36名大学生走上村党支部书记岗位，90名大学生融入村“两委”决策管理，73名大学生以村级事务助理身份助力日常服务，146名返乡大学生通过后备人才培育机制储备待用，形成任职+储备基层人才梯队。增关怀保障。全力推进乡镇“职工周转房”建设项目5栋213套，切实解决乡镇干部住宿困扰。落实干部带薪休假、健康体检制度，定期开展谈心谈话、协调解决实际难题，让干部真切感受到组织温暖，增强干事归属感，以更饱满的热情、更昂扬的斗志投身基层工作，真正做到“冲在前、干在先”。

“以前党建台账划分党员管理、组织生活等很多类别，光装订就占满半个文件柜，现在通过《青海党建数字化平台》即可呈现工作成效，月均整理台账时间从3天缩短至半天，工作负担显著减轻”，同德县乡镇组织委员整理工作档案后感慨工作负担实实在在减轻了。如今，基层干部的文件柜瘦了，走村入户的脚步勤了，迎检的焦虑少了，干事的劲头足了，真正实现了让组织工作的轻装成为干部群众满意的重装。（来源：同德县委宣传部）