老吴在湖北省黄石市阳新县种植了70亩吴茱萸。目前这些植株尚不及人腰高，预计明年开始结果，随后进入丰产期。

此前，老吴在平整荒地、购买种苗、栽种以及后续的除草、修枝、打药、施肥等环节已持续投入两年多，流动资金几乎耗尽。距离收获期还有约一年时间，资金问题一度成为他面临的困难。后来，他通过分期乐普惠获得了资金支持，目前能够雇人进行修枝、施肥等田间管理，等待吴茱萸进入丰产期。

分期乐普惠客户经理走访吴茱萸种植园

这片吴茱萸差点断在资金上

黄石居于鄂赣皖三个中医药大省交汇点，中药材产业链基础较好，尤以阳新县的中药材得天独厚，吴茱萸就是其中一种。吴茱萸以其果实入药，立秋之后果实大规模成熟，形似花椒的果实中富含多种生物碱——如吴茱萸碱等，被认为在镇痛、抗炎及调节胃肠功能等方面具有一定功效。

作为土生土长的本地人，老吴在吴茱萸的药香之中长大。他原本在镇上经营一家幼儿园，因近两年生源减少，开始尝试探索其他业务。这时，满山遍野的吴茱萸进入了他的视线。

与普通农作物不同，种植吴茱萸前期投入较大。老吴介绍称，自己70亩的吴茱萸最初是从平整荒山开始的，“单是用钩机平整山头就花了十几万，加上买苗、栽种、除草、打药等人工费用，算下来两年多的投入已经接近40万”。然而，即便前期投入这么多，目前老吴还处于颗粒无收的状态。

这与吴茱萸的作物属性有关。通常来说，吴茱萸从种植到首次收获需要3-4年的时间。第一年是幼苗生长期，第二年植株开始成形，第三年开花结果，第四年直到第八年属于丰产期，产量开始逐年攀升。“关键是要扛过前三年，三年之后就有收益了”，老吴表示。

可是，超预期的前期投入耗干了老吴手头的流动资金，如何扛过黎明前的黑暗他并无头绪。焦头烂额之中，老吴了解到分期乐普惠可以提供贷款服务，于是找到分期乐普惠的客户经理，咨询相关事宜。

获悉老吴的需求后，分期乐普惠客户经理驱车百余公里上门服务，很快13万元的普惠贷款就到打到了老吴的账户上。“分期乐普惠提供的资金，在关键时刻救了我们一把”，老吴称。有了这笔钱，他可以稳稳熬到明年的丰产期。“预计明年会收4000斤-5000斤果实，伴随苗株长大，后年收成还会增加，预计在6000斤-7000斤左右”。根据老吴的说法，按每斤30元的收购价计算，预计明后两年就会回笼30多万元的资金。

老吴在向分期乐普惠客户经理介绍吴茱萸

作为新一代农民，老吴思路活泛，敢想敢干。除了种植吴茱萸、经营幼儿园、他还与朋友一起经营一个占地几百亩的鱼塘，充分展现了活跃在县域的小微企业经营者的活力与对美好生活的不懈追求。

老吴对种植吴茱萸充满信心，他表示后期考虑扩大种植规模。伴随规模扩大，需要雇用更多的人，也会间接带动农民就业与增收。

分期乐普惠持续助力县域小微发展

过去很长一段时间里，像老吴这样的小微经营者时常会被阶段性资金紧张困扰，他们急需资金用于周转或扩大生产。但是因为缺抵押、难估值、审批慢，想要通过传统金融机构缓解资金困境并非易事。

这一点老吴深有体会，因此他对分期乐普惠放款快、服务好印象深刻。区别于传统金融机构，分期乐普惠以线下为核心触点，线下团队均由熟悉情况的本地人构成。一方面，本地人更了解本地产业，能更高效地洞察需求与痛点；另一方面本地人能快速拉近距离，构建起信任感。目前，分期乐普惠已累计为超400万小微客户提供服务，业务覆盖全国30个省级行政区、近600个县市，有超3000名本地化服务人员行走在田间地头，提供一对一上门服务。

技术也是普惠服务能顺利触达小微用户的关键。分期乐普惠依托大数据风控体系与大模型工具，从多维度验证客户信用风险。同时，引入主流的行业三方数据、增加细分行业维度数据，完善风控模型，为业务人员提供了更为精准的用户画像。结合线下本地化团队的非结构化数据，共同保证了分期乐普惠风险评估的精准性，并帮助区域金融机构突破线下服务半径限制，让偏远县域的小微商户也能享受到高效、便捷的金融服务。

2024年底，分期乐普惠正式启动县域项目“相信微小梦想计划”，计划链接超100亿元信贷资金，专注支持县域小微企业与个体经营者成长发展。未来，将有更多像老吴这样的小微经营者得到支持。分期乐普惠也将继续深耕县域市场，为县域与乡村发展持续注入源头活水。

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