央广网长沙7月28日消息（记者 张兴莎 通讯员 王璀）当房地产行业进入存量时代，社区交付后的生活运营正成为城市治理的新课题。

8月1日至2日，华润置地“润BA”中西部赛区业主篮球赛将在长沙开赛，来自陕西、湖北、四川、重庆、湖南五省市的8支业主球队将角逐大区冠军。

从数据来看，这场业主赛事的热度正在持续攀升。2025年全国共有183支队伍参赛，2026年参赛规模已扩充至343支，覆盖全国59座城市。一家房企为何持续投入资源打造业主篮球赛事？答案藏在“社区”这一城市治理基础单元的实践之中。

2025年“润BA”全国业主篮球联赛总决赛吸引2.45万业主参与，全网话题曝光量超4600万（央广网发 华润置地供图）

以社群为纽带 打通城市治理“最后一公里”

现代都市生活中，“邻里相见不相识”是普遍存在的社交困境。如何打破钢筋水泥的物理隔阂，激活社区生活温度，既是物业服务的运营命题，也是城市治理“最后一公里”的民生课题。

其实，华润置地的探索路径清晰可循。先搭建“润比邻”社群品牌体系，再孵化“润BA”等特色社群IP。截至目前，“润比邻”已在全国孵化超2300个社群，汇聚2900余位社群主理人，发展社群成员超14万人，累计开展各类活动4.6万场。

在湖南，篮球运动已渗透至华润置地旗下13个小区，组建起16支业主篮球队（央广网发 华润置地供图）

在湖南，篮球运动已渗透至华润置地旗下13个小区，组建起16支业主篮球队，年累计参与赛事人次过万，其中12支队伍报名参加了本届“润BA”长沙城市赛。

“以前邻居在电梯里遇见顶多点头示意，现在成了队友，私下也经常约着吃饭、带孩子出游。”一位参与“润BA”湖南站赛事的业主球员表示。

一场球场改造 见证社区共建的“三向奔赴”

一场小小的社区篮球赛到底能改变什么？长沙凯旋门小区的篮球场改造故事，是社区共建模式的生动缩影。

为了备战“润BA”赛事、满足日常打球需求，小区篮球社群的业主提出，希望将原有的半场篮球场改造为全场。物业团队获悉需求后，计划动用小区公共收益推进改造。按照相关规定，改造方案需征得三分之二以上业主同意方可实施。

得知这一流程后，球员业主们主动参与进来，利用下班时间带着规划方案挨家挨户上门沟通、征集意见。最终改造方案高票通过，新球场顺利落成，业主们还自发举办了球场落成仪式。

2025年底，长沙凯旋门小区新篮球场正式启用。业主与物业携手举办落成仪式（央广网发 华润置地供图）

这是一场物业、业主、房企的“三向奔赴”：物业以公共收益回应社群实际需求，业主以志愿行动凝聚邻里共识，房企以专业能力支持共建落地。

“润BA”的持续走俏也印证了：只要搭建起合适的平台，业主就能自发创造出丰富的社区活力。

从开发到运营 探索“好社区”建设新路径

陕西、湖北、四川、重庆决赛落幕，8支优胜队集结长沙，备战中西部大区赛（央广网发 华润置地供图）

2025年，“好房子”首次写入《政府工作报告》，明确提出“安全、舒适、绿色、智慧”的核心建设标准。而房屋交付只是生活的起点，社区能否提供持续的情感连接与社交活力，已成为衡量居住品质的重要维度。

从这个意义上说，“润BA”的价值早已超越一场体育赛事本身。它探索的是房地产行业从“开发思维”向“运营思维”转型的新赛道：通过运营优质社群内容激活社区生命力，构建有活力、有温度、有归属感，邻里能够自发产生连接的生活共同体。

随着中西部大区赛在长沙擂响战鼓，这场业主专属的篮球盛宴正走向更广阔的舞台。赛事背后，是以体育为纽带重建邻里关系、以社群为载体运营长效服务的“好社区”建设实践，这一探索也为行业转型发展提供了可借鉴的思路。

未来，在“好房子、好小区、好社区、好城区”的“四好”体系建设中，高质量社区运营正从“加分项”变为行业发展的“必答题”。