编者按：当前，全国大部分地区已经入冬，受洪涝、台风影响的重灾省份正在抓紧推进灾后恢复重建、受灾群众安置和生活保障工作。其中，湖南资兴受台风“格美”影响遭受特大暴雨洪涝灾害，各方高度关注。为深入了解当地受灾群众能否温暖过冬，以及基层救灾救助和灾后恢复重建工作的经验做法与进展成效，央广网记者随国家防灾减灾救灾委员会办公室、应急管理部赴当地进行采访。

央广网郴州12月18日消息（记者 黄珂岚）在湖南郴州资兴市州门司镇刘家村，3座崭新的跨江大桥巍然屹立，桥上是蹦跳着跑过河上学的孩子，桥两侧是村民赖以出行的水泥路。湖南省财信金控集团工作队队长焦吉鸿看着这一幕，满脸欣慰。一年前，他初到刘家村时，看到的却是洪水过后满目疮痍的景象：“河堤大面积坍塌，51栋房屋倒塌，特别是连接外界的3座便桥都已冲毁，大家的生产生活秩序被彻底打乱。”

这支由湖南省委、省政府“一声令下”迅速组建的工作队，只是汇聚到资兴灾区的46支省直帮扶队伍之一。在这场规模空前的灾后重建中，一股由党委政府、对口单位、市场主体和受灾群众自身汇聚成的磅礴力量，如同千万条溪流，共同滋润着这片受伤的土地。

州门司镇刘家村修复后的河堤（央广网记者黄珂岚 摄）

专业力量的“硬核”支援

“这3座大桥，不仅解决了‘过河难’的问题，更打通了刘家村与外界的‘生命线’。”焦吉鸿说，新建的桥梁设计载荷达到公路2级标准。

在百嘉洞村，湖南高速集团工作队累计投入3600余万元，重建17座水毁桥梁，治理67处边坡，修复数十公里道路。

在青腰村，湖南省工信厅工作队发挥职能优势，不仅协助当地政府在安置点引进一条电子生产线，提供150多个岗位，还推动建成八面山瑶族乡最大的光伏项目，预计每年可为青腰村集体经济增加25万元以上收入。

在白筱村，湖南省审计厅工作队则发挥专业特长，确保每一分重建资金都用在刀刃上，他们争取的1345万元帮扶资金，化作了5座桥梁、7.8公里河堤和31公里供水管道。

这些来自不同领域的专业力量，带着资源、技术和经验，为重建工作提供了最坚实的“硬核”支撑。

航拍重建后的白筱村（央广网发 湖南省审计厅对口支援白筱村灾害重建工作队 供图）

主体力量的“家园”情怀

重建奇迹的创造者，归根到底是人民。在刘家村，村民们的感受尤为真切。

村民熊作显一边忙碌一边介绍：“我们响应工作队号召，参与村里的基础设施修复。这是为我们自己做事，每天有200元左右的收入，多劳多得，心里踏实。”他表示，自己主要负责泥工方面的工作。“去年灾害后，村里损毁严重，现在通过重建，道路平整了，环境美化了，生活更有盼头！”

“去年我家房子被冲垮，脚下的路和前面的桥也都没了，山上的竹木运不出去，没有收入来源。”77岁的梁亮月指着身后的竹林感慨道，“今年工作队修好了桥和路，现在能请人砍竹伐木，车子直接来运输。有了各界的帮扶，日子越来越好！”

刘家村村民务工现场（央广网记者黄珂岚 摄）

在刘家村，基础设施建设充分采用“以工代赈”等方式，“优先本村村民务工，村民们在自家门口就能干活挣钱。仅此一项，就帮助村民实现务工收入380多万元。”焦吉鸿说，真正做到了“重建家园、增收致富”两不误。

这种“主人翁”意识，在资兴各个重灾村生动上演。在集镇集中安置点建设中，群众成立建房理事会，自己签约、自己监督。政府通过发布倡议书、安排以工代赈项目等方式，“引导让群众主动参与到灾后恢复重建中来，激发了灾区群众‘自己的家园自己建’的担当与干劲。”

制度优势的“协同”效能

万千力量的顺畅协同，离不开高效的指挥调度体系。湖南省委、省政府主要领导多次深入一线，亲自协调重大问题。湖南省应急管理厅风险监测和综合减灾处副处长吴永胜介绍，省应急委办公室牵头建立了联络会商、信息调度、交办督导、评估验收、激励约束“五大机制”，并坚持“一月一会商，一月一督导”，确保了对口支援工作“不跑偏、不走样、见实效”。

同时，公开公正的项目监督机制也赢得了群众的信任。通过完善资金管理办法和公示制度，对救灾资金分配使用、补助政策标准等详细情况进行通报或公示，确保公平公正公开。纪委监委、审计、财政等部门对资金和项目实行全程跟踪监督，确保了资金使用的安全高效，凝聚了社会各界的信任与合力。

从一支支专业的工作队，到一位位奋起自救的普通村民，再到一套套高效协同的机制，所有的力量，最终都汇聚到同一个目标上——重建家园。这万千双手与心的汇聚，最终捧出的，是确保群众温暖过冬、安心迎新的坚实保障，是升腾在冬日里的无限希望与信心。