央广网漳州7月29日消息（记者张子剑 实习记者姚奕如）盛夏时节，在漳州市长泰区，一家台资体育用品企业的生产车间里机器轰鸣。公司党支部书记、副总经理熊艳红照例走进车间，俯身查看生产线上的篮球。22年前，23岁的她从江西来到长泰；22年后的2026年，她被中央授予“全国优秀党务工作者”的称号。

熊艳红（右）在生产车间内同工人交流（央广网记者 张子剑 摄）

2004年，熊艳红跟随爱人来到长泰，进入这家台资体育用品企业从事人事文员工作。彼时的她，语言不通、人生地不熟，但她给自己立下了一个信念：“我要在这家公司干一辈子。”从人事文员到副总经理，从普通员工到党支部书记，22年间，她完成了从一线员工到企业管理骨干的跨越。

这家企业的党组织早在1997年就建立了，但台资企业做党建，一开始并不容易——管理层不理解、员工积极性不高、党建工作边缘化。

2013年，熊艳红接任党支部书记后，没有急于“铺摊子”，而是选择了一条更务实的路。

熊艳红（右二）组织骨干研究技术难题（央广网记者 张子剑 摄）

“我必须得到企业主的支持。”熊艳红说。她将党建工作与行政事务融合推进，用实绩说话。“组织在岗党员、一线职工在工作之余，结合生产实际开展理论学习、技术研讨，常态化开展党建学习与技能提升活动，让党建工作紧贴生产一线、贴近职工生活。”熊艳红表示，她每年组织职工篮球赛、中秋晚会等文体活动，不断提升职工的归属感与幸福感，让企业员工离职率常年稳定在5%以下，企业处处都是团结和睦的氛围。

慢慢地，企业主发现在党建引领下，“生产管理顺畅了，也确实产生了效益”。2015年，公司专门腾出一间办公室作为党支部活动室。这意味着，企业主对党建工作的态度从那时起，发生了根本性的改变。

熊艳红深知，党建不能浮在表面。她探索推行“双向培养”机制——把优秀员工培养成党员，再把优秀党员培养成干部。如今，公司80%以上的中层干部是党员，20名技术骨干发展为党员，11名党员成长为中层管理人员。

熊艳红组建的“党员先锋攻坚队”，带领党员冲在生产一线。

企业生产线（央广网记者 张子剑 摄）

2021年，公司曾有一批篮球出现“吐雾”问题，表面泛出白色物质，严重影响产品品质和企业信誉。为此，熊艳红迅速成立专班，党员骨干带头做各种测试，联合高校分析高分子材料，最终彻底解决了这一技术难题。

2025年8月，新旧厂区搬迁前遭遇台风，生产线被淹。党员专班连夜清淤、修复机台、调试设备，仅用4天就完成了搬迁并顺利投产。

“我们党员先锋攻坚队始终冲在前，带头搞技改，啃下了六十多项工艺难题，生产效率提了两成，次品率下降15%。”党支部副书记、党员先锋攻坚队队长朱燕阳说。

企业生产线（央广网记者 张子剑 摄）

“职工期盼什么，支部就服务什么。”这是熊艳红常说的话。她推行“党员结对帮扶”机制，老党员手把手带教年轻员工。胶一课课长陈漳泰就是在这样的帮扶下，从普通员工成长为技术骨干并入了党。

在党建引领下，公司所有产线开足马力，胶球日产量达1万颗以上，皮球日产量超3500颗，年产球类超400万颗。

“党建工作没有捷径，唯有实干。”熊艳红说。这位“80后”党务工作者用22年青春，在台企车间里点亮了一盏“红色引擎”。