央广网合肥12月1日消息(记者 鲍玉婵 实习记者 吴梦凡)“五年间累计实现营业收入超3200亿元,利润总额超430亿元,上缴税费超260亿元,较“十三五”期间分别增长73%、23%、42%。”12月1日,在合肥市“决胜‘十四五’搏出新精彩”系列主题新闻发布会上合肥市国资委主任李宏卓表示,“十四五”以来,市属重点监管企业资产总额连续跨过6个千亿台阶,成功迈过万亿大关。

改革重组与规模效益同步提升

“过去五年,我们涵盖了两轮国企改革行动,以改革强活力、促发展,市属国企核心功能和核心竞争力取得显著提升。”李宏卓介绍说,市国资委通过推进丰乐种业、合肥燃气等企业的并购重组,完成了国资系统酒店、旅游等资源的专业化整合。改革期间,国资系统先后组建了安居集团、科创集团、停车集团等一批新公司,城市运营领域的国企力量显著增强。

随着改革深化,国资运行质效同步提升。截至“十四五”末,市属重点监管企业净资产突破4000亿元,较“十三五”末增长47%。全员劳动生产率从每人每年34.5万元增至42.5万元,研发支出从每年4.7亿元提升至14.1亿元,国资实控上市公司增至6家,总市值突破千亿。

“基金丛林”与产业民生双轮驱动

“我们坚持国资引领、以投带引的产业投资模式。”市国资委副主任张庆伟在答记者问时表示。五年来,国资引领带动的战略性新兴产业项目投资近2000亿元,推动落地了13个百亿级投资项目,并培育了2家科创板上市公司。

为支撑产业发展,合肥构建了总规模超2800亿元的“基金丛林”。截至“十四五”末,国资基金数量超过170只,实缴规模超1400亿元,累计投资项目超2100个。该体系包括全省首只S基金、首只AIC股权投资基金等创新工具。

在民生服务领域,国资国企担当“城市综合运营商”角色。停车集团管理7.8万个泊位,物流集团累计发运中欧班列超5000列,安居集团服务租户超30万人。同时,建成了龙河口引水工程、轨道交通4号线及8号线、大外环高速东环与北环等一批重点项目。

监管创新护航行稳致远

为确保国资健康发展,合肥构建了覆盖11个领域的监管体系,形成五大特色。市国资委副主任江艳介绍,监管坚持“放管结合”,赋予竞争性行业企业更大投资自主权,同时严守债务底线,实施资产负债刚性约束。

考核分配坚持“一利五率”导向,推行进阶式计分激励。监管方式上,通过升级在线监管系统、建立“纪审联动”机制,形成监督闭环。法治建设方面,明确合规管理“三道防线”,将法律审核嵌入管理全流程,推动国企向“主动风控”转型。

下一步,合肥国资系统将查漏补缺、攻坚突破,高质量完成“十四五”收官任务,精心谋划“十五五”工作,持续做强做优做大国有资本和国有企业,为城市高质量发展作出新的更大贡献。

编辑:张琳琳
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