铜川市王益区坚持对党员干部“加油充电”、坚持实施基层党建“四大提升工程”、坚持“三项机制”选配强干部、坚持“人才强区”战略，促进基层党建工作持续提升。
坚持“加油充电”，拧紧党员干部思想“总开关”。牢牢把握“不忘初心、牢记使命”这一主题，全覆盖式对农村、社区、非公企业和社会组织、机关、学校等领域基层党组织书记、党务工作者进行党的十九大精神轮训，让全区党员干部补足精神之“钙”。不断提高党员干部政治觉悟和政治能力，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本担当，拧紧思想“总开关”。截至目前，区级领导带头深入农村、社区、企业、学校宣传解读党的十九大精神20余场次；区委宣讲团深入基层宣讲党的十九大精神14场次；举办喜迎十九大文艺演出、辅导十九大精神报告会、践行十九大诵读比赛等大型活动3场次；全区2800余名党员干部参加了十九大精神培训。
坚持“四大工程”，强化基层党建工作“总抓手”。全面贯彻党的十九大会议精神，推动从严治党落实在基层，实施区委抓党建“四项”机制、落实党（工）委书记及班子成员“10+4”党建责任、建立季度考核排名问责制度、严格村（社区）党组织和干部绩效考核、推行积分制管好党员、落实“三项机制”激发干劲“六项举措”工程；通过加强骨干队伍建设、加强经费投入保障、加强基本能力建设、落实干部待遇补贴、创新实践载体建设、加强作风纪律建设“六大保障”工程；采取加强基层组织阵地建设、组织运行、组织生活、党员发展、流动党员管理、档案管理“六个规范”建设工程；推行联系服务群众干部包联、代办服务、信访包案、“实事”暖民、在职党员志愿服务、党代表服务群众“六项制度”工程；不断提高党的建设质量，把基层党组织建设的更强。
坚持“三项机制”，突出党管干部原则“总遵循”。统筹做好干部选拔任用工作，深化落实“三项机制”，引领选人用人正确导向、匡正选人用人良好风气。制定《王益区推进区管党政领导干部能上能下实施办法（试行）》，严格能上能下的标尺，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，让“上”的干部用当其时，让“下”的干部心悦诚服。在换届和干部调整过程中，深化综合研判，改进考察考核，着力选好干部配强班子，及时发现有作为、有实绩、有口碑的干部，大胆使用敢创新、敢担当、敢负责的干部，严肃调整不适应、不适宜、不胜任的干部，在全区形成了能者上、庸者下、劣者汰的选人用人态势。据统计，“三项机制”实施以来，王益区已有68名素质好、能力强、敢担当的干部得到提拔重用,7名干部运用能上能下机制作出“下”的调整。
坚持“人才强区”，搭建各类人才聚集“总平台”。实施积极、开放、有效的人才政策，全面推行人才强区战略，搭建人才聚集平台，让各类人才的创造活力竞相迸发出来、聪明才智充分流露出来。健全党管人才工作领导机制，加大柔性引才力度，实施“筑巢引凤”工程、“技冠王益”工程；建立“人才公寓”，为各类人才提供生活保障；出台《王益区深化人才体制机制改革的意见》，设立人才开发专项资金，依托项目和创业基地发挥人才作用。为打造一支政治强、业务精、作风好的领军人才队伍，开展了“王益英才”评选活动，按照“优中选优”的原则，通过组织推荐、网络投票、结果评定等五大程序，评选出企业经营管理、专业技术、高技能、农村实用、社会工作和宣传文化六大类优秀人才30名。（冯一磊）
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