央广网北京3月15日消息 3月15日，全国人大代表、海信集团董事长周厚健在做客中央人民广播电台经济之声2017两会高端访谈《企业家说》时表示，海信的手机业务是让他心痛的一件事，但是这个市场还是要“拿”回来。
目前，中国手机行业的竞争十分激烈，品牌众多，对手强大。海信如何重整再出发？如何击败竞争对手？如何拿回自己的市场份额？
面对一连串的疑问，周厚健总结了三个“制胜点”： 人才、产品、客户。他认为：“如果企业能很好地把握这三方面，对于任何产业都没有迟到者。如果把握不好，即使这个企业曾经辉煌过，也一样会消亡下去。因为每当有新技术提升、变革的时候，一定会有一些企业死掉，有一些新的企业涌进来。”
他认为，海信在营销上做得很不好，反过来又会影响到手机业务。“毕竟海信有一支非常好的研发队伍，这是海信做手机的资本，这是海信能做起来手机的理由。于是在近期，我们做了比较大的调整。从我们的经营团队上，我们的营销团队上，都做了比较大的调整。我们更好把技术实力在市场上表达出来，我相信海信的手机一定会做起来的。”
周厚健强调：“低端市场一定不是一个企业长期生存下去的东西，过去来讲过分依赖别人的需求，别人要的东西我们需要做。现在要做就做中高端市场，这是唯一的出路。所有的产业，所有的产品都是这样，只做低端市场一定越做越微小。”
编辑：
刘一荻
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企业家说;周厚健;手机;市场
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