中新网温州2月3日电 (杨青 盛小婷)2月3日，浙江省省长李强在温州视察时，突然临时起意对中石化浙江温州公司状元油库进行“四不两直”突击检查。对于状元油库的环保工作和“安全运营二十年零事故”，李强给予了高度评价，并表示：“安全检查不怕多，就怕不到位，像中石化这样的大型央企把安全工作做好了，对全社会的安全生产都能起到示范作用。”

　　据悉，“安全生产”是“十三五”规划中被特别提及的内容。完善和落实安全生产责任和管理制度，强化预防治本，改革安全评审制度，健全预警应急机制，加大监管执法力度，及时排查化解安全隐患，坚决遏制重特大安全事故频发势头成为“十三五”规划中“浓墨重彩”的一笔。

　　近期，在全国安全生产电视电话会议结束后，李强在浙江分会场强调，安全生产是一个重大的政治问题、最基本的民生问题和社会问题。要瞄准重点领域、重点行业、重点部位、重点时段，坚持问题导向，深查严查、落细落小、抓实抓早，不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患。

　　而李强此次临时起意突击检查状元油库，正是对企业落实安全生产的一次重大检验。

　　据了解，状元油库位于浙江省温州市龙湾区，始建于1958年，目前库容55200立方米，承担着温州市50%以上的成品油供应，并已安全运行7288天。

　　安全运营20年，发生事故率为0，状元油库是怎么做到的？

　　中石化温州公司总经理冯东明介绍：“近5年以来，状元油库已经累计投入了3000多万元，对油库及附属设施进行了改造提升，大大增强了油库的设施安全水平。2013年，我们投入200万元对西首浮码头进行了更新，投入500万对山体滑坡进行治理；2014年，我们投入1000多万完成油气回收改造。”

　　设施安全是最为基础的一步。为了实现安全生产“零违章、零事故、零伤亡”的目标，中石化温州公司形成了从“党政同责”、“领导干部事故责任追究制度”到“全员岗位安全责任”、岗位操作规程等完整的安全责任体系和制度体系。

　　此外，状元油库始终坚持“人防、物防、技防”相结合，通过强化安全管理、严格操作规程、定期巡视巡检来保障管理措施到位，油库推出了行为分类管理和定期的应急预案演练。2016年，油库还将试点开展演练模型的建设，通过仿真演练模型演练提升油库的应急水平。

　　“状元油库除了有一个特色的安全文化墙和安全文化走廊之外，还有一个吉祥物‘状元宝宝’。”冯东明表示：“它头顶状元帽，寓意状元油库安全管理拔得头筹，它身着蓝色的宝玉，寓示中国石化绿色低碳的发展战略金黄的身体，象征着中国石化高品质油品，寓示每一滴油都是承诺。”

　　从安全、环保的投入、安全防范，到安全制度、安全责任体系和责任的追究，到安全文化建设、安全理念形象化，每个点环环相扣、层层深入，面面俱到。状元油库才得以安全运营20年，才没有辜负“状元”的盛名。

　　“我们相信，通过持续的安全投入，和温馨实际的安全文化，一定可以将油库的安全管理提升到新的层次，安全环保就完全可以控制。”冯东明说。(完)