中广网北京7月9日消息 据经济之声报道，昨晚，美国《财富》杂志正式公布2013年世界500强企业排行榜，宋志平董事长执掌的两家企业双双荣登榜单。中国建筑材料集团有限公司以344.6亿美元的营业收入第三次进入世界五百强，位列第319名，比去年排名提升46个位次，居全球建材企业第二位。中国医药集团总公司以261.9亿美元的营业收入首次跻身榜单，位列第446名，成为进入世界五百强的第一家中国医药健康企业。随着两家企业双双上榜，宋志平由此成为将两家企业同时带入世界五百强的企业领袖。

　　宋志平是伴随我国市场经济改革成长起来的企业家。在三十多年的职业生涯中，从一名技术员做起，成长为两家大型央企的董事长、全球五百强企业的缔造者。1993年，他挑起北京新型建材总厂厂长的重担，带领总厂迅速走出困境，成为全国新型建材行业的龙头企业。2002年，他再次临危救困，担任中国建材集团一把手。

　　在建材行业，宋志平坚持走资本运营、联合重组，实施“央企市营”、“整合优化”、“格子化管控”、“辅导员制”等一系列新的理念与举措，不仅实现了自身的快速成长，进入财富世界五百强，而且破解了产能过剩行业与充分竞争领域企业可持续发展的难题，带动了民营等不同所有制企业共同发展。十年时间，中国建材集团从一个昔日营业收入20亿元的濒危企业发展成为收入超过2000亿元的我国建材行业唯一的世界五百强。2012年在经济形势复杂严峻的形势下，中国建材集团实现营业收入2174亿元、居同行业全球第二，净利润85.7亿元、居同行业全球第一。水泥、玻纤产能稳居全球第一，商混、石膏板产能跃居全球第一，风力叶片、碳纤维、熔铸耐火材料产能跃居全国第一。

　　自2009年6月宋志平担任中国医药集团董事长以来，国药集团推进联合重组、整合行业资源。国药控股H股顺利上市，国药、中生、医工院、中出服等四家央企成功重组。中国医药集团营业收入从400多亿元跃升至2012年超过1650亿元。两家企业都被誉为“充分竞争领域内快速成长的企业典范”。

　　宋志平是一位行业整合高手。面对建材和医药两个充分竞争行业“多散乱”的困局，他赋予中国建材集团、国药集团行业整合者的角色定位，通过一系列波澜壮阔的重组整合，不仅实现了自身的跨越式发展，同时引领和带动了行业的结构调整与转型升级。在水泥领域，中国建材重组600余家企业，成为全球最大的水泥制造商，破解了产能过剩行业与充分竞争领域企业可持续发展的难题。国药集团迅速收购各地医药配送网络，形成了覆盖全国31个省区市、174个地级市、92%三甲级医院的“国家药网”。宋志平主持的水泥领域大规模重组整合的实践与经验入选哈佛商学院案例。

　　宋志平是一位坚定的改革者。他在总结归纳企业改革经验的基础上，提出并实施了“央企市营”模式，将央企控股的多元化股份制、规范的公司制和法人治理结构、职业经理人制度、公司内部机制市场化和依照市场规律开展企业运营五大核心内容提炼形成完整严密的理论体系，为央企的市场化改革道路提供了可供借鉴的成功模式。针对联合重组中的企业整合问题，他提出了治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理精细化、文化一体化的“格子化”管控模式。对于重组企业，推行“三五”管理整合，辅以对标优化和辅导员制等行之有效的方法，保证了联合重组的成功，提高了集团的经营效益。

　　宋志平是一位崇尚包容的儒商。作为两家大型企业的统军者，他以共生多赢、和谐包容的经营智慧，构建起融合的企业文化。在行业中，他提出“行业的利益高于企业的利益，企业的利益孕于行业之中”、以“共生多赢”替代“丛林法则”，引发了行业的思想震荡和深刻变革。在重组中，他创造了“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”的融合公式，实现了“国民共进”的荣景，为实现不同所有制企业的共同发展、引领行业健康发展提供了一个范本。