中广网北京12月16日消息（记者王思远）导语：达芬奇家具高调宣布：中国首旅集团确定入股达芬奇，成为最大股东。达芬奇董事长将由首旅集团总裁刘毅接任，公司总经理一职继续由潘庄秀华担任。达芬奇家居去年7月份因商品被疑产地与品质造假而一度饱受争议，2011年全年业绩出现赤字。因此，这次与首旅的合作受到多方关注。

　　达芬奇新闻发言人黄志新证实，首旅已成为达芬奇最大股东，不过外界传闻的33%控股权不属实。

　　黄志新：首旅占33%？我们没有这么讲。股权结构当然有变化，原来达芬奇主要股东潘氏家族，还有其他人中，首旅占得比例是最高的。

　　首旅集团是位列中国500强的大型国企，业务涵盖餐饮、酒店、交通、旅行社、商业以及景区等六大板块，旗下成员包括首汽集团、如家酒店、北京饭店、燕莎友谊商城、西单商场、全聚德等。因此，能嫁这么一位“豪门”，达芬奇的高调不难理解：

　　黄志新：达芬奇拥有很多外国大牌，范思哲、阿玛尼等在中国独家经销权；首旅底下有很多旅游、酒店、购物商场的商业部分。大家通过战略合作，希望透过达芬奇这个平台跟国外大牌深度合作。这是大家的共同目标。

　　达芬奇家居去年7月份因商品被疑产地与品质造假而一度饱受争议，2011年全年业绩出现赤字。对“造假事件”，黄志新不愿再多谈,只表示目前公司业绩已恢复到风波爆发前的七成，且达芬奇一直在加速中国市场的“落地生根”。

　　黄志新：达芬奇这几年发展最快的是中国市场。所以，管理层一直希望能找到战略性伙伴。如果生意做大我们认为纯外资不太“健康”。

　　相比之下，首旅对合作反应很低调。一位对双方合作知情的相关人士告诉记者，相比达芬奇的奢侈品渠道，首旅更看重高端家居市场的商业拼图。

　　知情人士：达芬奇有它的考虑，信誉度这么高的国企，对于帮助它提升市场信心和消除风波有帮助。首旅有六大板块的完整的旅游产业链条，但家具这块还真是没有。高端家居市场是对商业业态的补充。它掌握了很多丰富、顶级的代理商，也确实是个资源，一种互动吧。

　　商业拓展可以通过合同契约形成，为什么要确定股权关系呢？品牌专家杨曦沦指出，这场冬季里的爱情故事背后，双方有不同诉求：达芬奇看重大国企的信用背书和实力；而首旅的兴趣在于对高端品牌商背后渠道运作体系的了解和掌握。

　　杨曦沦：如果（达芬奇）不是缺钱的话，它更希望形成一个国企“背书”，同时形成长期纽带关系；反过来看首旅有两个目的，整个现在的品牌商在市场中，越来越有长远的价值。达芬奇常年与意大利品牌家具企业有长期合作关系，引进海外品牌有独特地位，不仅仅是企业本身价值，（首旅）看重的是系统价值。