中广网北京11月30日消息 据经济之声《天下公司》报道，"名家专栏"之《伯凡非常道》，《21世纪商业评论》主编吴伯凡为您评说：颠覆性创新的逻辑。

　　吴伯凡：今天和大家分享一个话题：颠覆性创新的逻辑。前几天我和奇虎360的CEO周鸿祎做了一次三个多小时的访谈，访谈中我们聊的最多的就是颠覆性创新的理论。周鸿祎本人自称是克里斯坦森铁粉，也就是创立颠覆性创新理论的哈佛大学商学院的教授。

　　所谓颠覆性创新指的是在一个现有的市场上总有那么少数一两家公司明显的处于领先优势，我们把这样的企业叫做（在位公司），把大量的处于边缘状态生存非常艰难的公司称为（在野公司），一般情况下在位公司由于具有非常成熟非常稳定的商业模式，能够在这个市场上获得绝大部分的份额。一些新型的公司想分一杯羹的时候就会非常艰难，无论是在技术实力、资金实力，在营销能力、品牌等等都处于弱势。比如说当年英特尔和微软形成了一个叫做微特联盟，这样一个联盟其实是英特尔的芯片和微软的操作系统形成了一个默契，在市场上推出一代又一代的产品，使得其他的从事操作系统开发的公司，从事芯片制造的公司在这个市场上基本找不到太多的机会。

　　但是是不是意味着在位公司的竞争地位是不可撼动的呢？我们在很多市场上都能看到这样一些行业巨头把持着整个行业，那些小公司在与他们争夺市场争夺客户的过程当中几乎是处于一种绝望的状态，比如说有一家叫做AMD美国的芯片公司几十年一直想跟英特尔一决雌雄，但是它的生存一直是非常艰难的，原因就在于它是用英特尔制定的游戏规则按照英特尔制定的商业模式在跟英特尔竞争。所以这种竞争基本上是没有胜算的可能。但是今天的英特尔，今天的微软已经不是十年前的英特尔和微软了，他们越来越被新兴的公司抢夺市场份额，撼动行业领导力。原因在哪里呢？为什么这些在位公司在资金上在技术上拥有那么强的实力，但最终还是被这些小公司所打败呢？周鸿祎有一句话让我印象非常深刻，他说一家实力强大的公司不可能被一家小公司所打败，真正打败它的是行业趋势，是被它大大忽略和无视的用户需求。

　　新兴的移动终端的芯片制造商ARM公司还有高通公司等等，他们在移动终端拥有的地位英特尔是很难在追上了，昔日的芯片巨头今天处在一种越来越艰难的经营态势当中，为什么会出现这种情况，原因就在于新的市场新的需求出现的时候，这些大的公司并不是没有意识到这种需求。

　　但是新市场、新产品有两个很致命的缺点，第一个就是市场规模非常的小，小到难以支撑在位公司庞大的业务线，另外新产品又有各种各样的缺陷，与既成的产品相比他们几乎是属于一种漏洞百出的状态，高端用户是不会去选择这些新产品的。但是由于这些小公司在一种强烈的紧迫感的确实下他们不断的加速这种创新。这些公司的规模很小，新的市场已经足以支撑公司的竞争了。所以小公司在悄悄的不知不觉的完善它的产品。与此同时消费者也开始逐渐的认可这种新的产品，新的服务，久而久之就出现新的行业趋势。而大公司没有动机去占有这个市场，原因就在于他们原来的既定的市场是太赚钱了，他们的实力太强大了，所以他们不愿意放弃在这种既有市场上的高额利润，也不可能去放弃他们已经成熟和稳定的商业模式。

　　随着产业的发展，新产品、新的市场，新的商业模式就会逐渐在暗中颠覆、破坏、动摇既有的产品和既有的商业模式，所以当大公司突然意识到自己的小趋势已经变成市场的大趋势的时候，小公司就会突然之间迅速壮大，从而颠覆在位公司的领导地位，形成了一个新的产业周期，这就是克里斯坦森讲到的颠覆性创新的理论。

　　对于中国的互联网来说现在我们正好是处于一个临界点，传统的以PC为主要终端互联网正在被以移动终端为主导的新的互联网代替。有人说移动互联网跟原有的比PC为终端的传统互联网之间的差别甚至可以形容为两种互联网，在原有的互联网产业当中居于优势的无论是搜索引擎公司还是电子商务公司，最终有可能被这些新兴的小型的公司逐渐的替代。他们之间的竞争不是弱者和强者的竞争，而是新时代与旧时代的竞争。大公司虽然在各方面实力非常的强大，但是由于他们被原有的商业模式，原有的经营思维以及原有的市场所绑架，最终在新的趋势出现的时候他们显得无能为力了。