丁兆林：今天要与您分享的管理智慧是自驱力。在管理界，曾经有一个很时髦的词叫做领导力，紧跟着它又出来一个词叫做执行力，在此之后出现的下一个新词就是自驱力。

    自驱力就是自我鞭策、自我成长的意思。现在很多管理者对自驱力非常认同，海尔的张瑞敏就在看过了《自驱力》这本书后，非常有感受。

    《自驱力》是美国的一本畅销书，里面的一个观点就是把人类激励的力量分了三个不同的层级，比如说激励1.0是假定人类是为了生存而奋斗，如果不工作，就没有饭吃，没有衣穿，那么我的驱动力就是生存的压力。激励的2.0是假定，人类还会对其环境中的奖惩作出反应，奖勤罚懒，在这种情况之下，会有一个内在的驱动力，想得到更多的收益。

    按照这书的意思，激励1.0和2.0都是外部激励，要把它提升到新的境界，就是激励3.0，就是内在激励、自我驱动，这个驱动力的动力不仅仅来源于生存的压力和想多得到收获的动力，而是源于让世界变得更好，而不断学习和创造，这种力量就是更高境界的自驱力。我相信任何一个做老板的人可能都会对这句话深有感触，因为这是他们梦想的境界，如果员工都在这种自驱力的力量推动之下，企业将战无不胜。