近年来，山西大同新荣区积极探索党建引领网格化治理模式，通过因地制宜划网格、以上率下进网格、共驻共建优网格，坚持以“服务居民、凝聚人心、优化治理”为宗旨，建立健全“服务阵地、制度机制、保障激励”三个体系，切实提升社区网格治理能力和效率，有效破解基层治理中的难点堵点问题，实现基层治理从粗放向精细、被动向主动、分散向集中的转变。

夯阵地暖心。按照“办公面积最小化、服务功能最大化、群众体验亲民化”原则，整合利用机关企业办公用房、小区物业用房、闲置房屋以及各类服务型场所等资源，通过租用改建、联合共建等方式，建设11个小区党群服务站，确保网格服务有阵地、群众办事有去处。党群服务站设置了党群活动、议事协商、便民服务、矛盾调解等功能区域，为居民提供针对性、精准化服务。位于主要街道路口的文苑小区党群服务站，为环卫、交警和接送学生家长提供多样化服务，帮助8位家长解决学生放学临时托管等问题。

建机制提效。聚焦网格服务群众“前沿阵地”的功能定位，通过梳理相关法规文件、结合实际筛选归并、部门联动会商、征求“老网格员”和居民意见、上报备案等程序，编制形成了涵盖日常巡查、走访入户、宣传政策、便民服务、调解纠纷等5个方面19项网格事项清单。同时，完善小区党组织书记、网格员等工作人员职责，建立健全网格事项准入和信息收集处置、内外协同联动、网格员评价考核的“1+3”制度体系，进一步理顺管理机制，确保网格各项工作有序有效开展。

强激励保质。将社区工作经费纳入区财政预算，全力保障每个社区每年15万元的运转经费；为每个小区党支部配套2万元党群服务站建设经费；列出部分党费用于支持小区党群服务站提档升级；推选4名优秀社区工作者为“两代表一委员”；将18名优秀网格员纳入社区“两委”后备力量进行培养；将社区工作者列入各类培训班范围，分批次组织参加心理健康、应急处置、矛盾调解、技能提升等方面培训6场，努力为网格员创造良好的工作环境和发展空间，进一步凝聚工作合力。（张选）