2025年，大唐辽宁沈抚热力公司党委锚定“绿色转型、高质量发展”核心目标，创新构建“三链融合双驱动”工作模式，将党建工作与生产经营深度绑定，精准破解成本、资源、技术三大核心难题，通过供应链稳基、产业链拓面、创新链赋能，为清洁能源供热事业注入强劲红色动力。

“党建＋金融＋供应商”：筑牢成本与质量“双防线”

降本增效是企业发展的关键命题。公司党委精准施策，经营党支部主动扛起责任，组建党员攻坚小组对接金融机构，经多轮谈判实现综合融资成本降至2.77％、降幅达15.55％的亮眼成绩；同时，党员技术骨干牵头搭建智能收费专线，实现24小时实时缴费与数据安全传输，既降低了人工成本，又筑牢了互联网安全屏障，彰显了党员干部攻坚克难的先锋本色。

在供应链质量管控上，公司党支部主动与供应商党组织开展党建协同，以“组织共建、资源共享、业务共促”为纽带，创新推出“长协采购＋数字化溯源”模式，成功打破合作壁垒，使长协采购覆盖54.16％的采购需求。此外，通过设立党员质量监督岗、建立“集中验收＋委托验收”互补机制，以党建协作的政治优势破解业务痛点，为供应链稳定运行筑牢质量根基。

“党建＋市场＋热用户”：拓宽绿色供热“增长极”

聚焦清洁供暖、新能源指标获取等行业热点，公司党委统筹部署，党支部主动承接重点任务，党员骨干牵头推进项目落地、优化供热方案、锁定优质新能源资源，凭借专业能力攻克规划协调、资源对接等难点问题，持续扩大市场覆盖范围，让绿色供热服务惠及更多用户。

以用户需求为导向，公司各业务党支部与合作热用户企业党组织结对共建，党员干部主动靠前，深入了解热用户用热需求与发展规划，精准匹配供热服务方案并动态调整。通过组建党员联络专班全程跟踪推进，推动业务从“被动跟踪”向“主动落地”转变，成功培育出供热业务新的增长点，实现企业发展与用户需求的双向奔赴。

“党建＋技术＋科研院”：激活科技赋能“强引擎”

围绕技术升级与安全保障，公司党委以“党建＋技术提升”为抓手，生产党支部联合网络安全机构开展为期1个月的7×24小时网络攻防演习，完成11次专项排查并整改全部漏洞；党员骨干牵头推进智慧热网、智慧客服平台升级，使投诉率同比下降35.53％，客服接线量同比下降55.6％，稳步迈向供热“零故障、零投诉、零风险”目标。

针对技术瓶颈，公司党委牵头出题，党支部联合科研院所、高校党组织开展党建共建：党员干部扎根分布式光伏项目现场，盯进度、解难题，推动项目实现良好收益；同步联动高校及研究机构开展中深层地热能研究，为清洁能源供热项目提供坚实技术支撑，持续夯实绿色转型的技术底座。

党建引领守初心 绿色发展启新程

党建红引领发展绿，协同力激活新动能。大唐辽宁沈抚热力公司以“三链融合双驱动”模式，将党建优势转化为发展优势、竞争优势，在降本增效、市场拓展、技术创新等领域取得的亮眼成绩，既是企业高质量发展的生动实践，也是国企党建与生产经营深度融合的鲜活样本。未来，公司将持续深化党建赋能，聚焦绿色转型核心任务，在清洁能源供热领域深耕细作，以更优质的服务、更坚实的技术、更高效的管理，为推动区域能源结构优化、实现“双碳”目标贡献大唐力量。（来源：大唐辽宁沈抚热力公司）