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金融潮涌衡州地——建行衡阳市分行以金融之力赋能产业跃升纪实

衡州大地，产业生机澎湃，金融脉动铿锵。近年来，中国建设银行衡阳市分行以服务实体经济为己任，坚持“以金融活产业、以产业稳增长”，做好金融“五篇大文章”，以系统性、创新性的金融实践，为衡阳经济高质量发展注入了澎湃动能。

截至2025年10月末，该行各项贷款余额达572亿元，较年初新增64.5亿元；其中制造业贷款同比增长13.9%，涉农贷款余额达163.2亿元，小微企业贷款客户数突破11373户，绿色信贷余额突破162.6亿元，居全省系统前列。金融“活水”正精准滴灌产业链、供应链、创新链的每一个关键节点。

盘活猪场“流水账” 精准滴灌“金融泉”

深秋时节，湘南腹地。正大饲料（衡阳）有限公司车间内机声隆隆，生产线高速运转，一袋袋封装好的饲料通过传送带送往流水线下游，全自动码垛机器人挥动长臂，将产品整齐码放。

“现在的饲料发货，散装占八成，包装占两成，基本实现了自动化。”车间负责人介绍。衡阳成品库总面积约3000平方米，可存放约1500吨产品，辐射衡阳、郴州、永州等地。

正大饲料（衡阳）有限公司包装车间

在这条现代化产业链背后，一场“数据革命”正悄然重塑养殖业的生态，也让金融的“活水”流向了更深处。

“过去是我们去找银行，现在建行的客户经理比我们更清楚哪家养殖户猪仔出栏、需要采购多少饲料。”正大集团湖南区财务长范铁生笑着说。

支撑这种变化的，是正大集团自主研发的“猪博士”平台。该系统将养殖管理的经验数字化、系统化，覆盖养前、养中、养后全过程。通过传感器、AI算法和物联网技术，实时采集温湿度、饲料投喂量、疫苗使用、猪只健康等上百项数据，为每个养殖户建立起详尽的“数字档案”。

“建行能够调取这些数据，有了这些信息，银行就能评估风险、判断经营情况，贷款审批更有依据。”范铁生说。

在以往，养殖户缺乏抵押、信息不透明，贷款风险大。“猪博士”平台的出现，让养殖过程中的生产数据变成了可度量、可验证的信用资产，为银行的信贷模型提供了可靠支撑。

“这次合作真正实现了从农业产业数据到银行纯信用的价值重塑。”范铁生表示，“数据资产变成融资信用，这是一次很大的创新。”

依托“猪博士”平台，建行在衡阳率先落地“圈链群”产业金融模式。以正大集团为核心，将产业上下游纳入统一信用体系，实现融资数字化。贷款审批时间从过去的数周压缩到两天，金融“活水”能在最需要的时刻精准滴灌生产一线。

“对养殖户来说，这笔贷款是救急的‘口粮’，也是抓住市场行情的底气。”范铁生说。

范铁生介绍相关情况

目前，仅正大衡阳公司链上融资规模已达1.03亿元，两年多来无一笔逾期。两个月前，这一模式在全省范围推广，预计未来信贷规模将突破10亿元，带动数千农户稳健发展。

“建行十分关注金融与产业之间的信息对称。”建行相关负责人介绍，“过去到农村放贷，往往心里没底。和正大合作后，通过‘猪博士’平台，就能判断猪只数量、质量和经营规模，风险可控，产品也能标准化推广。”

正大集团湖南区现有700多名业务代表，服务七八百名中大规模养殖户，其中500多人毕业于湖南农业大学。他们提供建舍、防疫、饲养、销售等一体化服务，与建行形成“产业+金融”的双轮驱动。

“我们在产业端解决养殖问题，建行在金融端解决资金问题。”在范铁生看来，这种合作能让金融真正进入生产环节，也让风险控制更有依据。

“数据越真实，风险越可控。信任不是靠担保，而是靠持续可验证的信息。”范铁生的话掷地有声。

如今，衡阳正大的饲料销量与利润双双增长，增幅约20%，在湖南区排名第一。“农业金融项目要做到资产安全、客户满意并不容易。建行的金融产品贴近产业实际，为双方都赢得了市场。”范铁生说。

正大饲料（衡阳）有限公司鸟瞰

金融精准护航 “垃圾山”蝶变“能源山”

衡阳县县城西南角，每天有超过220吨生活垃圾在此“涅槃重生”。

巨大的机械抓手精准投料，近千摄氏度的高温炉膛内，垃圾转化为滚滚热能与绿色电能。屏幕上，跳动的数字显示各项环保指标远优于国标；另一端，滚滚热能正转化为近亿度绿色电能，并入千家万户。

上海康恒环境股份有限公司（简称“康恒环境”）,成立于2008年12月，公司总部位于上海市青浦区。截至2024年12月，公司在全球投资建设垃圾发电项目90个，国外市场聚焦于东南亚市场，深入中亚、中东、非洲，布局南美、欧洲、澳洲，处理垃圾规模超12万吨/日，中国建设银行与康恒环境正在探索进一步合作，助力中企扬帆海外市场。

这幅高效、洁净的图景背后，是康恒环境（衡阳）垃圾焚烧发电项目的成功落地。殊不知，这座现代化工厂的建成并非一帆风顺。

康恒环境（衡阳）垃圾焚烧发电项目全景

“建行帮了我们很大的忙。”项目负责人董孝龙回忆起那段经历，感慨万千。

故事要从2022年讲起。作为衡阳县重点招商引资项目，康恒环境这一行业头部企业备受期待。为进一步激发市场活力、提升运营效率，项目在推进中从PPP（政府和社会资本合作）模式调整为BOT（建造—运营—移交）模式。这一转变意味着风险与责任主体的根本性变化，对传统信贷审批模式构成直接挑战。

“模式调整后，我们需要金融机构不仅能看懂我们的现在，更能看好我们的未来。”董孝龙表示，当时需要的，是一种超越常规信贷服务的深度合作伙伴。

在“等”与“靠”之外，建行选择了第三条路——主动破局。

他们组建专业团队，深入研判模式变更背后的产业逻辑与发展趋势。通过三级行高效联动，量身定制了一套系统化金融方案，确保项目顺利过渡与高质量建设。

“支持这样的项目，既是服务地方经济，也是践行绿色金融的责任。”建行衡阳西渡支行相关负责人表示。

在这份专业护航之下，项目建设按下了“快进键”，一座代表着循环经济未来的“能源山”拔地而起。在不久的将来，这里每天将处理超350吨生活垃圾，彻底解决“垃圾围城”难题；焚烧产生的炉渣将制成透水砖和建筑骨料，实现资源化再利用。

在中控室的大屏上，粉尘颗粒物国标上限为10mg/m3，而实时排放值仅0.53mg/m3。“我们敢自己开窗办公。”董孝龙笑着说，这个细节，是他们对环保技术最自信的表达。

项目中控室

“我们的愿景，是创造更洁净、更友好的生活环境。”董孝龙说。他们正与建行探讨更深层次合作，依托这座“绿色工厂”，规划建设低碳产业园，吸引更多绿色企业落户，为衡阳县产业升级与招商引资再添“绿色引擎”。

金融助力关键一跃 为“湖南智造”注入转型动能

在湖南美湖智造股份有限公司（下称“美湖智造”）的车间内，一条条自动化产线高速运转。作为我国发动机润滑冷却泵技术领域的领跑者，这里生产的精密部件，为全球主流品牌汽车发动机的高效运转提供了核心支撑。

美湖智造衡东厂区全景

而支撑起这家“国家级制造业单项冠军”荣誉的，除了一往无前的产业雄心，还有来自建行持续奔流的金融力量。

时间拨回2017年。智能化浪潮初起，传统制造业面临转型挑战。美湖智造计划通过并购掌握核心电控技术，实现从机械制造向智能电控的关键一跃。

然而，交易结构复杂、风险不小，不少金融机构踌躇不前，竞标的时间窗口一天天收紧。

关键时刻，建行迅速成立专项团队，深入研判并购标的的技术价值与企业战略。在严守风控底线前提下，高效完成审批放款流程——这笔并购贷款不到一个月即成功落地。

“服务好、效率高，当时还真是多亏了建行的支持！”美湖智造财务总监回忆道。

这笔高效落地的资金，最终化为开启企业智能化大门的“金钥匙”。美湖智造不仅顺利掌握了源自高精技术的电控系统核心能力，更由此切入了新能源汽车供应链，重塑了企业的成长曲线。

一次成功的并购，只是建行服务深度的起点。

随着美湖智造的发展壮大，其对金融服务的需求也日趋多元。建行随即打开一套立体的金融“工具箱”：4.39亿元的综合授信，为企业技术研发与产能扩张提供了坚实后盾；“建信融通”等供应链金融产品，则将核心企业的优质信用精准引向产业链上游的数百家供应商，盘活了整个生态的资金链。

美湖智造展厅内

如今的美湖智造，产品版图已从传统燃油车“心脏”，延伸至新能源电驱系统，并向着前沿的机器人关节模组与先进新材料板块发起冲击。

产业之动，系于金融之脉；金融之为，重在产业之根。

“猪博士”的数据脉络，“能源山”的绿色焕新，“智造心脏”的跃动节拍……一幅金融与产业共荣共生的图景，正在衡阳大地徐徐铺展。

这是金融的温度，更是发展的力量。建行衡阳市分行以“金融为民”的眼光与担当，把金融的涓涓细流汇成澎湃动能，让“衡阳制造”“衡阳创造”“衡阳服务”在新时代的浪潮中，奏响更加高亢的和鸣。（新湖南客户端记者 吴汶奕 通讯员 彭归）