央广网武汉10月23日消息（记者邓子依）10月22日，“何以中国·当惊世界殊”网络主题宣传活动媒体采访团走进武汉产业创新发展研究院（以下简称“武创院”）。在科创成果展厅，一台名为人工智能辅助绿色农药分子设计“神农”一体机吸引了记者的目光。这台集成五大AI研发平台、覆盖农药研发全流程的国产高端装备，为我国绿色农药研发装上了“国产大脑”。

人工智能辅助绿色农药分子设计“神农”一体机（央广网记者邓子依 摄）

这台设备的落地，背后正是一场针对早期硬科技项目“融资难、转化难”痛点的创新科技金融改革试验。

“过去研发农药是海量化合物盲筛，创制新品种基本靠碰运气，试错成本高、周期长，效率和成功率都很低。”华中师范大学绿色农药全国重点实验室主任杨光富打了个比方，现在就像配钥匙，先把锁眼的结构、凹槽摸得一清二楚，再针对性打造钥匙，成功率自然会大幅提升。

依托“神农”一体机，团队将人工智能、高性能计算和多学科前沿技术深度融合，先摸清农药分子靶标的精细结构，再精准设计。效果立竿见影：先导发现周期从五六年缩短至6到12个月，研发投入减少60%，成功率提高30%到50%。团队已创制10款绿色农药新品种，其中3款上市，年销售额超5亿元，破解了高粱田恶性杂草无药可防、水稻田杂草抗性严重等长期困扰农业生产的难题。

杨光富向记者介绍人工智能辅助绿色农药分子设计“神农”一体机（央广网记者邓子依 摄）

但从实验室的原理样机，走向市场上可批量交付的成熟产品，中间横亘着科技成果转化的“死亡谷”。杨光富坦言，团队在高校实验室里完成了软硬件的核心适配，可一旦要推进产品化、市场化，科研人员既缺启动资金，又缺产业资源，更没有运营企业的成熟经验，再好的成果也只能停留在论文和样机阶段。

转机来自武创院的介入。2023年，武创院院长李锡玲带队赴华中师范大学调研，关注到这一项目，持续跟进近两年后，为团队提供了500万元的“拨转股”专项资金支持。

所谓“拨转股”，即将财政资金从单纯的“补贴”转变为投资，聚焦早中期、小体量、硬科技项目，与科研团队共担创新风险、共享成长收益。

“我们的角色就像一个创新要素的‘转换器’，专门承接政府不便做、高校院所不愿做、普通企业做不了，但科技创新又必须打通的关键环节。”李锡玲表示，自2022年建院起，武创院就在中部地区率先探索这一机制，将政策、技术、资本、人才等分散的创新要素集聚起来，推动不同主体的资源深度融合裂变。

武汉产业创新发展研究院（央广网发 受访单位供图）

“‘拨转股’资金支持后，‘神农’一体机的研发验证和产品化进程明显提速，目前已经实现多台对外销售。”杨光富说。

截至2026年7月，武创院已通过“拨转股”模式累计孵化70多个早期硬科技项目，其中三分之一顺利进入市场化转股流程，全院累计有效转化科技成果1400多项，孵化科技企业600多家。

在此基础上，武创院还联合行业头部资本共同设立9只市场化基金，探索形成“拨转股+基金投+直投”的接续助推机制，累计撬动社会资本总规模超70亿元；同时联动金融机构推出“武创融担贷”等专属科技金融产品。从无偿资助的“拨”，到风险共担的“投”，再到股债联动的“贷”，一条覆盖科技企业初创期、成长期、全生命周期的完整科技金融支撑链条，正在武汉逐步成型。