10月20日至21日，孝南区委宣传部组织的“日新月异·文明孝南”中省市媒体集中采访活动走进孝感主城。围绕新时代文明实践中心建设、老旧小区改造、夜市经济规范治理、基层治理、社区服务等重点领域，聚焦孝南区城市文明建设的创新做法和惠民成效。点位不同，切口各异，但有一条线索贯穿始终——城市文明的“面子”在变，治理的“里子”更在变，而最终落笔处，都是一个“人”字。

一座仓库的“转身”

槐荫大道113号，孝商集团城西老旧仓库，占地26亩，建成年代久远，闲置多年。如今，这里正在蜕变为集体检、康复、口腔、游泳、运动于一体的综合性健康管理中心，其中专业体检中心按三级医院标准配置，彩超、CT、核磁共振等设备一应俱全。孝感市委书记胡玖明在调研时明确，老旧厂区更新要以市场化方式推进，结合实际植入业态和功能，“让老厂房焕发新活力”。废旧仓库变“健康地标”，不是简单的推倒重来，而是把存量空间还给市民生活。采访团记者纷纷感慨：“废旧仓库变身经济热土，孝南城市文明建设既有力度更有温度”。

三道围墙的“破”与“立”

书院街道锦绣社区影新社小区，由原电影公司宿舍、永新小区、供销社宿舍三个老旧小区合并而来。264户人家，曾被三道围墙隔成“三足鼎立”：永新小区没有停车位，隔壁电影公司宿舍的车位却有富余；公共活动空间碎片化，居民“各扫门前雪”。2024年，社区以老旧小区改造为契机，拆掉两道围墙，新增51个生态停车位、94个充电插座，把原电影公司老办公楼一楼改造成320平方米的党群服务站，嵌入老年人活动中心、儿童之家、城市驿站。更关键的是“合心”——“花开锦绣”“艺韵同心”两支志愿服务队常态化运转，“新春联欢会”“邻里花园”把三个小区的居民从“陌生邻居”变成了“社区一家人”。破的是物理的墙，立起来的是“五社联动”的治理共同体。

一张“微心愿”的闭环

广场街道晒书台社区，430平方米的空间里整合了新就业群体服务中心、红色驿站、居民议事厅、婚恋交友平台、就业创业平台等多重功能。外卖骑手“进门难、吃饭难、休息难”的痛点，在这里被一一接住。社区建立了民生心愿整改台账，居民见面会开了18场，覆盖7个小区；熊咀三路管道更换、环保油烟机安装、自管小区监控加装、熊咀二路停车场建设，都是从“微心愿”里长出来的实事。金都九龙城小区在全市率先推行酬金制物业，业委会主导收支、物业按酬履职，物业费收缴率从不足50%提升到82%。从“收费难—服务差”的恶性循环里跳出来，靠的不是换一家物业公司，而是把收支权和监督权交回居民手中。

15分钟里的“可感可及”

广场街道城东社区，2025年荣膺第七届全国文明单位。口袋公园2个、社区客厅1个、幸福食堂1个，停车位和充电桩科学配置，“15分钟生活服务圈”不是纸面上的概念，而是居民脚下可丈量的日常。幸福食堂里，85岁的汤明清老人花6元就能吃到两荤一素，“饭菜新鲜、清淡、软烂”。8支党员志愿服务队推行“群众点单、社区派单、党员接单”，87岁老党员姚彩清30余年坚持义务清扫小巷的事迹登上了央视荧屏。文明的刻度，往往就藏在一顿热饭、一条干净小巷、一个步行可达的书房和公园里。

经过探访，孝南的治理逻辑清晰起来：老仓库的“微更新”做的是存量盘活，锦绣社区的“破墙合院”做的是空间整合与机制重组，晒书台的“五微五治”做的是需求闭环，城东的“15分钟圈”做的是服务可及。四条路径指向同一个判断——城市文明建设行至深处，比拼的不再是谁的楼更高、路更宽，而是谁更愿意把资源沉到社区、把决策权交到居民手里、把服务送到步行可达的距离之内。正如采访中一位记者所言，这些经验“值得向全国复制推广”。可复制的东西，从来不是某一种模式，而是那种把“人”放在图纸中央的治理自觉。

（长江云新闻记者 陈凯歌 通讯员 李哲文）