作为海南自贸港建设的关键区域之一，三亚市崖州区深知干部队伍战斗力直接关系发展质效。为破解干部队伍“动力不足”“担当不够”等难题，该区实施正向激励与反向约束“双轮驱动”机制，通过精准选人用人、完善容错纠错、强化监督管理，构建“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，为区域高质量发展注入强劲动能。

“我们坚持把‘赛场选马’作为干部选用的核心标准，让实绩突出者有位、有为者有舞台。”中共三亚市崖州区委组织部有关负责人介绍，今年以来，该区聚焦全区重点工作，提拔重用8名在一线担苦、担难、担重的干部，并有18名干部通过职级等级晋升获得职业发展空间。

在“选对人”基础上，崖州区制定即时奖励制度政策，以制度保障激发干事热情，营造干与不干不一样的干事创业氛围。今年，该区已对“先锋渔英”海上党建工程等8个重点工作或专项工作开展即时奖励，共奖励81个贡献突出的集体和单位，229个表现突出的同志，树立注重实绩、奖罚分明的鲜明导向。

与正向激励相辅相成的是，崖州区同步织密反向监督网络，以“严管”倒逼“实干”。今年9月，1名年轻干部因未按规定履行休假手续擅自离岗、离市行程变动未及时报备被严肃批评教育；3名多次违反考勤制度、工作状态松散的干部被组织谈话提醒。截至目前，该区已累计开展领导干部谈话提醒19人次，监督效能持续提升。

值得关注的是，崖州区在严管与厚爱之间精准把握平衡，着力破解“一错定终身”的传统难题。今年，崖州区重新使用1名知错能改 、实绩突出的受处理处分期满的干部。通过将干部表现与具体事务深度绑定，既让“能干事者”脱颖而出，也为“跌倒后想爬起来 ”的干部提供重新证明的机会。这一举措让干部感受到组织的“温度”，更激发了队伍的“活力”。

干部是事业发展的“关键变量”。下一步，崖州区将持续深化“双轮驱动”机制，以具体事务为标尺精准识才，以群众口碑为镜子检验实绩，以制度创新为保障激发活力，切实深化作风建设，推动区域融合发展。（来源：中共三亚市崖州区委组织部）