央广网梅州5月14日消息（记者徐钡儿）为深入贯彻落实省“百千万工程”工作要求，锚定县域经济高质量发展目标，破解兴宁国资国企发展瓶颈，由广东省财政厅牵头的省纵向帮扶驻兴宁工作队聚焦县域发展重点，推动县域国资国企改革，增强县域投融能力。近日，兴宁市国有集团公司揭牌仪式暨国企改革大会成功举办，齐昌产投集团、齐昌建设集团正式揭牌成立，标志着兴宁市国资国企改革迈出关键步伐、开启崭新篇章。

活动现场（央广网发 主办方供图）

自2023年底以来，工作队始终把推动兴宁市国企改革作为激活县域发展动能、夯实高质量发展根基的重要抓手，立足兴宁实际，着力破解市属国企规模偏小、治理不优、融资不畅等突出问题，牵头推进各项改革工作，为此次国企改革顺利落地提供了坚实保障。

活动现场（央广网发 主办方供图）

牵头制定改革方案，筑牢改革根本遵循

工作队主动扛起改革牵头职责，深入调研梳理兴宁国企发展现状，制定了《兴宁市国资国企改革工作总体方案》《兴宁市部分市属国有企业整合方案》《兴宁市齐昌产业投资集团有限公司组建方案》《兴宁市齐昌建设集团有限公司组建方案》等系列方案，确立“市场化转型、战略性重组、专业化整合、产业化发展”原则，明确改革指导思想、目标任务和实施路径等内容，详细界定了齐昌产投集团、齐昌建设集团的国有独资性质、架构设置、主营业务及薪酬机制，为改革有序推进和长效发展提供了科学指引和制度支撑。

精准对接专业力量，确保改革科学合理

为确保改革科学规范、贴合实际，工作队赴广州花都、江门开平学习国企改革先进经验，引进珠海华发集团下属华金证券作为专业咨询机构，组建国企改革专项工作组，深入各市属国企，全面摸清企业资产、业务、人员等基本情况，助力明确两大集团整合方式、业务布局和发展方向。同时，协调联合资信公司开展集团信用评级论证工作，目前，齐昌产投集团已成功取得AA+信用证书，显著增强了集团市场认可度和综合竞争力。

统筹推进整合工作，推动改革落地见效

根据方案要求，工作队协调各方力量，通过横向合并、纵向整合、业务归并等方式，统筹推进同质同类国企战略性重组、专业化整合，成功将全市40家国有企业优化整合为齐昌产投集团、齐昌建设集团等两大市属国企集团，并明确了两大集团各自核心业务与职责分工，实现分工明晰、有机衔接、协同发展。截至2025年底，两大集团资产总额、营业收入均实现规模突破，实现国有资产集中运营、高效管理。

活动现场（央广网发 主办方供图）

搭建合作桥梁，强化改革长效保障

工作队充分发挥桥梁纽带作用，主动协调对接粤财控股、中铁四局、中铁上海局等优质企业，助力战略合作签约顺利举行，其中，粤财担保集团与兴宁市政府达成战略合作，粤财控股旗下各类机构已累计向兴宁提供资金支持近9亿元；齐昌产投集团与中铁四局、齐昌建设集团与中铁上海局分别签约，为两大集团后续业务开展、项目落地提供有力支撑。

下一步，工作队将持续落实省“百千万工程”要求，紧盯改革重点，协助市属国企健全内控管理制度体系、有序推进资产整合注入、深化实体化市场化运营，同时，继续对接优质企业资源，推动项目落地，引导国企在重点领域主动作为，将改革成效转化为发展动能，为“奋力再造一个新兴宁”提供支撑。