央广网北京10月19日消息（记者 朱冠安）城市更新，不在于大拆大建，而在于存量空间价值的深度激活。在北京核心区减量提质的更新实践中，坐落于东城区建国门片区的北京中粮广场，作为大悦北京产业重度运营标杆项目，依托独创“3C运营服务体系”，走出一条由硬件改造升级转向内容场景迭代的有机更新路径。项目通过产业腾笼换鸟、植入艺术共享、社交商业复合场景，实现老旧写字楼产能跃升，获评北京市首届城市更新最佳实践案例，纳入北京市城市更新智库集，为首都核心区存量写字楼升级提供可复制、可借鉴范本。

地处长安街沿线建国门核心商务区，北京中粮广场建成于1996年，是北京早期标志性商务综合体。项目总建筑面积12万平方米，改造前C座原为大型高端家具卖场，随着城市发展，原有业态与核心区产业定位错配，空间价值持续走低。和很多城市更新项目不同，中粮广场的改造没有停留在外立面翻新、机电更换这类硬件工程，而是确立“运营前置、内容为王”思路，以3C运营服务体系（COFCO LIFE、COFCO FANTASY、COFFICE）为底座，开启存量楼宇的系统性重塑。

“存量楼宇更新，改建筑只是第一步，改产业生态、重塑空间使用方式，才是长效生命力所在。”大悦北京产业相关负责人介绍，项目以“腾笼换鸟”推动产业结构迭代，对原有低效业态进行疏解，定向引入金融、文创、专业服务等高附加值产业主体，完成租户结构的系统性优化。数据显示，改造前项目贸易、批发零售小微企业占比70%；更新完成后，金融、文化、商业服务类优质企业占比提升至85%，楼宇资产价值与租金效益显著提升，实现楼宇产能的跨越式增长。

在产业重构之外，项目打破传统写字楼“只办公、无生活”的单一模式，把艺术共享、社交商业融入商务空间，推动办公场景复合化再造。在中庭、公共廊道、共享大堂等公共区域，持续引入艺术展览、沙龙分享、行业论坛等公共文化活动，让封闭写字楼变成向企业、市民开放的艺术共享空间。配套社交商业、休闲会客、社群活动空间，打通办公、社交、文化消费边界，构建“办公+文化+社交”一体化楼宇生态圈。员工不用走出楼宇，就可以参与艺术展、行业交流、轻商务会客，让冰冷的商务楼宇生长出人文温度。

北京核心区城市更新，始终坚持“留改拆增”有机更新原则，严控大规模拆除新建，重在盘活存量空间。长期以来，大量建成年代较早的写字楼普遍面临设施老化、业态低端、场景单一、产业集聚能力弱等共性难题。很多旧改项目完成硬件改造后，很快再次陷入同质化竞争，根源就是缺少持续的内容运营能力。中粮广场的实践给出答案：硬件改造是基础，重度运营才是存量楼宇价值跃升的核心引擎。