央广网北京2月24日消息（记者 朱冠安）全年固定资产投资预计917亿元，150个重点项目9月底前全部开工，大红门博物馆群建设全面推进……2月23日，北京市丰台区2026年度重点工作任务部署暨目标责任书签订大会举行，一系列重点任务集中发布。

丰台区委书记王少峰表示，这是丰台区第四年以“新春第一会”的形式，在区级领导集体率先吹响集结号，主要目的是组织班子成员全面认领任务、落实责任到人，以饱满的精神状态投入到新一年的工作之中，奋力夺取“十五五”开局之年首战首胜。

2026年丰台区重点工作任务涵盖10个领域、35大项、400余项具体任务，全部细化为可量化、可考核的“施工图”与“时间表”，将在产业升级、城市更新、生态提质、民生保障等关键领域同步攻坚、同向发力。会议通过部署重点任务、签订目标责任书、区领导表态发言等一系列紧凑议程，不仅清晰勾勒出“十五五”开局之年的“施工图”，更郑重立下攻坚克难的“军令状”，充分展现出“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态。

春节长假过后，如何助力广大干部迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，这关乎全年工作的起跑速度。丰台区组织区级领导集体亮相、公开认领任务，旨在第一时间统一思想、凝聚共识，引领全区上下以饱满的精神状态投身新一年的奋斗。会议邀请区人大、区政协领导以及“两代表一委员”、群众代表到场监督，让部署在阳光下进行，让承诺在监督下兑现，进一步强化工作的严肃性和责任感。

高质量发展是实实在在干出来的。会议将全年固定资产投资、重点项目开工、十大领域任务等宏大目标，转化为可量化、可考核的具体指标，并通过区委、区政府主要领导与分管领导逐一签订目标责任书的形式，将压力层层传导，使责任落实到人。这种“军令状”式的管理，打破“任务层层转包、责任逐级稀释”的弊端，确保“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。会议不仅部署任务，更明确方法路径，强调要“带着部门一起研究”“紧盯过程”“抓好闭环”，体现了精细化管理和全过程管控的现代治理思维。

记者了解到，会议提出的“在服务大局中相互支撑”“勤于善于统筹资源”“破除路径依赖、大胆创新”要求，实则为凝聚合力、攻坚克难提供了方法论指引。它号召打破部门壁垒、强化协同联动，鼓励主动作为、向外拓展资源，倡导解放思想、勇于开拓新路。这些要求共同指向一个目标：凝聚最广泛智慧与力量，形成心往一处想、劲往一处使的生动格局，为完成全年目标任务筑牢坚实保障。