央广网北京1月24日消息（记者 阮修星 实习记者 周子丹）自2023年底正式开放以来，北京城市副中心三大文化设施已累计接待观众超千万人次，迅速成为市民喜爱的文化新地标和首都全国文化中心功能建设的重要承载地。然而，其整体效能仍有提升空间。北京市政协委员、九三学社通州区工委主委、北京节能环保中心能源评估部部长柳晓雷，在接受央广网采访时表示，当前三大文化设施在品牌合力、管理协同、资源联动等方面存在不足，建议通过打造“北京城市副中心文化客厅”统一品牌，推动三大文化设施从“物理相邻”迈向“化学融合”。

柳晓雷委员认为，当前三大文化设施主要面临三方面问题。一是品牌影响力有待增强，各自以独立名称宣传，尚未形成合力，“‘三大文化设施’更多是设施群概念，辨识度不高，尤其对区外、京外游客难以产生足够吸引力”。二是管理协调机制不够顺畅，三大设施分属不同单位管理，协调联动存在壁垒。三是与周边优质资源如北京环球度假区、大运河景区等串联不足，整体吸引力和消费带动力有待提升。

为此，柳晓雷委员提出“北京城市副中心文化客厅”这一概念，突出三大文化设施文化属性和接待功能，并建议从以下三个方面推动一体化运营：

一是统一品牌形象，打造响亮文化名片。建议将三大设施整体冠以“副中心文化客厅”这一亲切而大气的名称，通过制作统一的宣传片、导览图和文创产品进行整合推广。“让‘副中心文化客厅’深入人心，成为代表副中心乃至首都文化魅力的鲜明标识。”

二是创新运营机制，形成高效管理合力。建议在市级层面加强统筹，探索设立统一的运营管理中心，整合票务、活动策划、信息发布等服务。“可以借鉴浙江之江文化中心等国内先进经验，推行‘一码通’或联票，让观众便捷畅游三大场馆；在设施间互设信息屏，共享活动资源，真正打破壁垒。”

三是以文化客厅为核心，串联副中心文旅资源。应将“副中心文化客厅”纳入全市文旅产业重点支持范围，以其为核心节点，主动与环球度假区、大运河景区等联动，设计主题旅游线路和跨景区联票，延长游客停留时间，促进二次消费。同时，加快完善交通、停车、餐饮等配套设施，全面提升服务品质与游客体验。

柳晓雷委员表示，通过系统谋划与共同努力，推动三大文化设施实现一体化运营与发展，旨在打造一体化的“副中心文化客厅”，让其成为首都一道靓丽的文化风景线，更好地服务市民，迎接八方来客。