央广网合肥6月3日消息（记者鲍玉婵）基层公共空间是基层治理的重要载体，也是服务群众、凝聚民心的“最后一米”。合肥市包河区振杰网格党委立足辖区治理实际，借鉴“空间重塑、专业赋能、关系再造”系统化治理思路，坚持“空间即服务、场景即载体”，聚焦小区闲置边角与低效空间，通过微改造、精提升、优服务，盘活小区16处沉睡空间，实现“空间可用、服务有感、邻里可信”的基层治理新常态。

从“闲置荒地”到“金角银边”，构筑居民公共生活新载体。针对部分空间闲置荒废、功能单一等问题，振杰网格党委坚持因地制宜、微改精提。振徽苑20栋门前空地通过“一楼见”民情摸排，精准对接居民健身需求，引导居民自筹资金、自行管护，建成两处标准化乒乓球桌，荒地变身活力健身角。同时，针对振徽苑9、12、15栋负一层阴暗潮湿的低效空间，通过清理整治、通风优化、功能重构，打造“振阿姨便民工作室”和居民文体活动中心，常态化开展义诊、义剪、缝补、文体活动，实现居民“下楼即享服务、推门可见美景”。

从“旁观者”到“当家人”，营造多元协同治理共同体。振杰网格党委坚持以场景聚人气、以服务凝民心。振徽苑20栋乒乓球场地推行“自筹、自建、自管、共享”自治模式，居民自主完成建设、筹资和管护，在互动中拉近距离、化解矛盾，场地成为邻里谈心的“微型议事厅”。振阿姨便民工作室搭建“志愿引领、多元合伙、双向赋能”共治平台，集结志愿者开展便民服务，联动商户推行“志愿有礼”激励机制，让爱心双向流动，推动治理从单向管理向多元协同升级。

从“粗放提供”到“精细服务”，搭建民生保障支撑体系。振杰网格党委聚焦服务提质增效，推动基层服务精细化、标准化、体系化。一是服务标准再规范。联动专业医疗、理发机构，常态化开展志愿者技能培训，让服务有标准、有温度。二是项目运作再精细。将空间服务纳入微公益项目管理，依托工作室开设便民技能课堂，开展生活技巧、缝补等公益教学。三是资源链接再升级。持续链接辖区医院、优质商户等资源，通过定期坐诊、上门指导、技能帮扶，让专业服务直达居民家门口。

下一步，振杰网格党委将持续深耕“空间重塑、关系再造、专业赋能”治理路径，把昔日低效闲置的“边角空间”改造为居民想来、爱来、盼来的活力阵地，筑牢“空间可及、专业可靠、关系可信”基层治理新格局，以精细化治理、暖心化服务不断提升居民获得感、幸福感、安全感。